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| 전지연 |
| 광고인이 되기 위해서 여러 사람들을 만나고 다양한 경험울 하는 게 중요하다고 하셨습니다. 광고를 배우는 과정에 있어서 ‘브랜드’ 가 많이 언급 되었습니다. 그래서 저는 브랜드에 대한 지식을 얻고 싶기 때문에 지원하게 되었습니다. |
| 2021-06-14 02:07:57 |
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| 주성산 |
생각을 행동으로 행동은 곧 변화로! 안녕하십니까?
사람을 공부하고 말 한마디로 세상을 바꿀 지원자 ”주성산“입니다!
[짧은 말 한마디가 가진 마음을 움직이는 힘]
사람의 마음을 들여다보면 그들이 필요로 하는 것이 보이고 그것에 응답하는 것만으로 사람들은 변하기 시작합니다.
저는 신병교육대에서 군 복무 기간 동안 조교로 근무하며 2,000명이 넘는 훈련병들과 만나 소통하고 함께 생활했습니다. 임무 수행을 위해 필연적으로 사람 앞에 서야만 했고 훈련병들의 믿음을 얻어 말에 힘을 실어야 했습니다. 이를 위해 1대 1 면담을 진행했고 그 결과 모두가 군대라는 조직이 주는 심리적 압박과 자신에 대한 의심으로 위축되어있음을 알 수 있었습니다. 첫 점호 시간, 경직된 분위기를 환기하고 자신에게 집중되었던 그들의 시선을 제게로 돌려야겠다는 생각에 입을 열었습니다. “앞에 선 조교는 여러분들과 다르지 않습니다. 같은 시간을 겪었고 같은 고민을 했습니다. 난 그냥 조금 먼저 경험한 사람일 뿐입니다. “관리자가 아닌 동반자로의 선언은 효과적이었습니다. 의지할 수 있고 나아 갈 방향을 제시해 줄 존재가 되어주었을 뿐인데 그것만으로 훈련병들은 용기를 가지고 변화하기 시작했습니다.
위로가 담긴 짧은 몇 마디로 저는 신뢰를, 훈련병들은 용기와 확신을 얻었습니다. 각자 다르지만 필요한 것을 얻고 난 후 진행된 훈련은 과정도 결과도 성공적이었습니다. 말 한마디가 어떤 힘을 가지고 얼마나 많은 연쇄반응을 가져오는지는 신선한 충격이었습니다. 반복된 성공적인 경험은 사람에 대한 이해의 중요성을 깨닫게 해주었고 이것은 제게 일어난 모든 사건의 첫 단계이자 신념이 되었습니다.
[험하지만 반짝이는 길]
화장품 브랜드 ‘LUSH'는 환경, 동물, 인권 보호를 이념으로 고객 참여 캠페인을 이끌고 지원하여 매체 광고 없이도 홍보 효과를 얻고 있습니다. ‘LUSH‘가 다른 기업에 비해 지속적이고 공격적인 CSR 기반 운영이 가능한 이유는 ”기업 이념”과 ”고객 참여“ 두 가지 키워드에 있다고 생각합니다. 자연주의 캠페인을 통해 고객들이 가진 이상적 자아, 보이고 싶은 자아를 자극했고 이를 충족시킬 기회를 부여했으며 기업은 경험을 바탕으로 한 충성도 높은 고객을 얻었습니다. 브랜드 철학을 중심으로 ”가치”를 공유하고 ”관계”를 구축하는 기업과 소비자 간의 커뮤니케이션 전략이 빠르게 변동하는 시장 생태에서 유리하게 작용한 것입니다.
기업 이념에 감화되어 관계를 맺고 객체가 아닌 동반자로서 기업의 행보에 동참하는 소비자, 그리고 그들로부터 시작되는 사회의 변화. 이것이 제가 꿈꾸는 기업의 이상적인 모습입니다.
“변화”라는 결과를 내는 것은 어렵지 않다고 생각합니다. 반면 변화의 시작과 끝에 사람을 최우선으로 두는 것. 지속적인 변화에 대한 열정과 의식을 부여하는 것은 어렵고 복잡한 일입니다. 하지만 그 길이 더 오래, 더 멀리, 더 많은 사람이 갈 수 있는 올바른 길임을 경험을 통해 피부로 느낄 수 있었습니다. 그 길의 중요성을 체감한 저는 팀 화이트가 먼저 가고 있는 험하지만 반짝이는 길에 동반자가 되고 싶었습니다. 이것이 제가 지원한 이유입니다.
[그림을 그리기 전, 하얀 도화지]
팀 화이트는 기획자로서 저의 첫 도전입니다. 실무적인 지식이나 경험은 부족하지만, 사람에 대한 경험과 성장에 대한 열정은 누구에게도 지지 않습니다. 머릿속 가득한 추상적인 계획들을 팀 화이트의 체계적인 교육 커리큘럼과 다양한 행사를 통해 현실화하고 싶습니다. 보다 생명력 넘치는 세상을 위해 한사람으로서 먼저 변화하고 싶습니다.
지금까지 팀 화이트 21기 지원자 “주성산”이었습니다. 감사합니다! |
| 2021-06-14 00:15:37 |
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| 신지윤 |
[마케팅이란, 변하는 세상 속에 변치 않는 가치를 만드는 것]
소비자의 입장에서 현재 우리 식품 시장은 포스트 코로나 시대를 맞이하여 급격하게 변하고 있습니다. 구독경제가 생활화되고, HMR 시장은 급성장을 이루었습니다. 저는 마케팅 직무는 새로운 시장을 선점하고 소비자들을 이끄는 매력적인 직무라고 생각합니다. 저는 이러한 시장 예측을 감과 경험으로만 하는 것보다 빅데이터를 기반으로 하는 것이 더 과학적이고, 신뢰도가 높다고 생각하였습니다. 그래서 빅데이터 준분석전문가(ADsP)과정을 준비하여, R studio를 구동할 줄 알 뿐만 아니라, Jupiter notebook을 공부하면서 더 효과적으로 데이터를 가공하는 방법을 공부하고 있습니다. 특히 식품 마케팅에서 이러한 데이터 가공 능력은 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 또한, 디지털 마케터 실무캠프에 참여하여, 실제로 기업 프로모션을 진행하는 프로젝트를 수행하였습니다. 팀 화이트를 통해 마케팅을 위한 데이터 수집은 어떻게 하는지, 소비자들에게 정보를 어떻게 효과적으로 전달하는지에 대해서 배우고 싶습니다.
[소비에서 생산과 기획까지]
저는 지난 휴학 기간동안 유튜브 시장을 경험하였습니다. 꾸준히 유튜브를 시청하는 와중에 ‘직접 영상을 만들어 보는 건 어떨까?’ 하는 생각으로 영상편집을 독학하게 되었습니다. 고양시에서 진행하는 비대면 수업영상도 만들면서 제 영상을 소비하는 사람들에게 어떻게 하면 더 눈에 띄고, 기억에 남는 영상을 만들 수 있을까를 고민했습니다. 그리고 식품 공학 전문 유튜브 팀에 들어가 팀장으로써 활동하면서, 전공 관련 전문지식을 다루는 컨텐츠나 여러 리뷰를 진행하였습니다. 직접 콘텐츠를 기획하고, 편집하면서 영상관련 역량뿐만 아니라 식품공학 전문 지식도 함께 쌓을 수 있었습니다. 또한 대형 유튜브 팀에도 참여하면서 유튜브 시장의 흐름의 중심에 있었습니다. 이러한 유튜브 시장 경험이 앞으로 제가 마케팅 직무를 수행하는데 도움이 될 것이라고 생각합니다. 또한, 서포터즈 활동을 진행하면서 각종 SNS 콘텐츠를 제작하고 사람들의 참여를 이끌어내는 경험을 하면서 개인적인 마케팅 역량을 키웠습니다. |
| 2021-06-13 22:16:15 |
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| 이재훈 |
안녕하세요! 저는 스타트업, 브랜딩, 마케팅, 전략기획, 프로젝트 매니징 등 비즈니스와 관련된 포괄적인 분야에 관심을 가지고 활동하고 있습니다. 저는 오래전부터 스타트업에 관심을 가지고 준비해왔습니다. 그러던 중 올해 초 아산나눔재단의 아산상회 스타트업 교육 및 엑셀러레이팅 과정에 선발되었고, 현재는 도서 관련 스타트업을 준비하고 있습니다.
현재 아이디에이션을 마치고 고객을 검증하는 단계인데요, 저는 비즈니스의 디테일한 영역을 설계하는 파트를 담당하고 있습니다. 경영학을 전공한 저는 앞으로 비즈니스를 만들어나가기에 문제없을 것이라고 생각했습니다. 하지만 막상 프로젝트를 디벨럽하는 과정에서는 마케팅, 브랜딩과 관련된 이론적인 지식이 전혀 통하질 않더군요, 이때 팀화이트와 같은 커뮤니티에서 브랜딩과 관련된 프로젝트를 경험해봤다면 어떘을까 하는 생각이 들었습니다.
앞으로도 서비스의 아이덴티티를 명확하게하고, 이를 고객들에게 전달해야 하는데, 이때 브랜딩에 대한 이해와 브랜드 디자인적인 역량이 부족해 걱정입니다(물론 스타트업에 관심을 가졌을 때부터 브랜딩에 대해서도 공부했었고, 관련된 책들뿐만 아니라 다양한 행사나 세미나도 참여해왔습니다, 하지만 말씀드렸다시피 이론이나 텍스트로 배운 브랜딩을 통해서는 실제로 프로젝트에 적용하는 것이 매우 어렵게 느껴졌습니다)
따라서 저는 이번 팀화이트 21기에 선발되어 브랜딩과 관련된 저의 역량을 성장시키고 싶습니다. 팀화이트의 팀원들과 함께 브랜드에 대해 공부하고 뛰어난 결과물을 만들어내어서 우리가 함께 성장했다는 것을 보여주고 싶습니다. 또한 팀화이트에서 혼자서 공부하고 활동하는 '개인적' 학습을 넘어서 팀과 함께 배우고 성장하는 시간이 되기를 바라고 있습니다.
저는 스타트업을 준비하면서 브랜딩과 마케팅이 작동하는 비즈니스, 프로덕트의 프로세스를 이해하고 있습니다.저의 이러한 지식과 경험은 다른 멤버분들께도 도움이 될 수 있을 것이라고 생각하며, 궁극적으로는 더 좋은 결과물을 만들 수 있는 좋은 트리거가 될 수 있을 것이라고 생각합니다.이번 기회를 통해 새롭게 만나게 될 팀 화이트 멤버들과 브랜딩을 더욱더 탐구해보고자 합니다.
마지막으로 저는 중고등학교를 공동체에서 생활하였으며, 지금은 팀 창업을 꿈꾸고 그것을 준비하면서 공동체적 관점의 사고방식에 익숙합니다. 현재 트레이닝을 받고 있는 팀 스타트업 과정 또한 스페인의 몬드라곤 팀 아카데미에서 주관하는 것입니다. 저의 이러한 관점과 배경은 팀 프로젝트, 팀으로서의 성장 측면에서 팀 화이트 멤버들에게 긍정적인 이펙트를 줄 수 있을 것이라고 생각하고 있습니다. |
| 2021-06-13 22:14:57 |
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| 김수빈 |
안녕하세요. 팀 화이트 21기에 지원한 미래의 마케터 김수빈입니다.
[돈을 위해? 스펙을 위해?]
성공하고 지속되는 기업들은 과연 이윤 창출을 궁극적인 목표로 하는가?
복수전공인 경제학과에서, 저는 기업의 최대 목적은 이윤창출이라고 배웠습니다. 그리고 이윤창출을 최대화 하는 방법에 대해 초점을 맞추었습니다. 그러나 현실에서의 기업은 다른 것처럼 보입니다. 그리고 경제학과에서 팀플을 진행하면서 이에 대한 의문이 들었습니다.
예를 들면, 제가 지금까지 봐왔던 나이키는 'Just do it'이라는 슬로건을 걸고, 'Play New' 캠페인을 실시했습니다. 광고에서 자신의 제품을 소개하는 것이 아니라 시청하는 사람들로 하여금 도전정신을 일깨워 줍니다. 또한 KCC는 광고를 통해 제품보다는 'KCC=편안한 집'이라는 인식을 제고합니다. 성공한 기업들은 자신만의 '무엇'을 지키기 위해서 이윤을 희생하며 다양한 매체와 제품을 통해 소비자들에게 끊임없이 자신들이 추구하는 방향을 제시하고 접촉하게 합니다. 저는 이러한 사례들을 보면서 브랜드에 대해 큰 관심이 생겼고, 단순히 마케팅이 아닌 브랜드의 '가치'라는 것에 대해 팀 화이트에서 배우고 싶습니다.
나아가, 나라는 브랜드가 성공하고, 인식되고, 지속되기 위해서 어떤 행동을 해야 하고 어떤 가치관을 지녀야 하는 지에 대해 나 자신에게 질문을 던져 보았습니다. 그리고 스펙을 쌓는 것만이 중요한 것인지에 대해서도 생각해보았습니다. 현재 주변의 다른 친구들 혹은 지인들은 취업을 위한 스펙과 경험 쌓기에 집중하고 있습니다. 모두가 스펙을 위해 노력하는 지금, 저는 남들과는 다른 위의 기업들처럼 저만의 '무엇'을 찾고 싶은 생각이 들었습니다. 그렇다면 수많은 기업들이 있는 곳에서 '김수빈이라는 퍼스널 브랜드'는 스펙이 아닌 어떤 것을 추구해야하는가?'에 대한 답을 찾기 위해 팀 화이트에 지원했습니다. |
| 2021-06-13 15:10:53 |
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| 조민희 |
| 학과 전공 수업 중 브랜딩을 기획하는 시작부터 이것을 어떤 식으로 제공하면 좋을지에 대한 것을 고민하는 과정인 서비스 디자인의 제작 그리고 실무까지 연계해 나가는 과정에서 나의 흥미와 적성을 찾아 대외활동을 하며 브랜딩에 대한 심층적인 부분을 배우고 싶어서 신청하게 되었습니다. |
| 2021-06-13 08:15:23 |
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| 이후인 |
안녕하세요 세종대학교 디자인이노베이션학과에 재학 중인 이후인이라고 합니다. 비주얼 커뮤니케이션 디자인 수업 중 새로운 브랜드를 만들고 이를 시각적으로 표현하는 브랜딩 디자인 프로젝트 과제를 통해 브랜딩에 관해 많은 관심을 가지게 되었습니다. 이제 알아가고 시작하는 단계이기 때문에 분명히 부족한 점이 많겠지만 브랜드를 배우고 행동하며 세상을 바꾸어 간다는 팀 화이트를 모집한다기에 용기를 내어 지원하게 되었습니다. 협업을 통해 만들어진 브랜드를 시각적으로 표현해내는 디자이너, 더 나아가 팀 화이트에서 배운 내용을 토대로 퍼스널 브랜딩을 해내어 제 자신을 효과적으로 표현할 수 있는 디자이너가 되고 싶어 지원하였습니다.
하루에 우리가 마주하는 브랜드 들은 몇 개일까요. 미디어의 발달로 우리는 하루에도 정말 수십수백개의 브랜드들을 마주하게 됩니다. 브랜드가 담고 있는 내용 역시 중요하지만 이를 사람들의 눈에 효과적으로 띄게 하기 위해서는 브랜딩 디자인이 매우 중요합니다. 디자인은 단순히 시각적으로 아름다운 것을 만드는 활동이 아닙니다. '디자인'은 하나의 문제 해결 과정입니다. 어떻게 하면 소비자의 눈에 잘 들어올 지, 어떻게 하면 보는 사람의 입장에서 보기가 편할 지, 어떻게 이 브랜드의 가치와 강점을 표현해 낼 수 있을 지 등을 통해 브랜드를 해체하고 분석하여 브랜드를 담아내기만 하는 것이 아닌, 그 브랜드 자체가 되는 활동을 하고 싶습니다 |
| 2021-06-13 04:53:07 |
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| 노두현 |
안녕하세요. 팀화이트 21기에 지원한 공대생 노두현이라고 합니다.
저의 전공은 건설환경공학부로, 여타 다른 지원자 분들과 비교했을 때 흔하지 않은 전공입니다. 그렇다고 해서 제가 브랜딩에 대한 흥미도나 관심도가 다른 분들에 비해 떨어지는 것은 전혀 아닐 것입니다. 오히려 저는 브랜딩에 대한 열정과 호기심만큼은 그 누구보다 뛰어날 것임을 자신합니다. 제가 브랜딩에 관심을 갖게 된 것은 대학방송국에서 활동하면서부터였습니다. 저는 작년부터 대학 방송국에서 기자로 활동하고 있습니다. 기자로써 저는 학우들의 관심도가 높은 학내 이슈에 대해 인터뷰를 진행하고, 멘트를 작성해 오디오 방송(SUBS 기자실)과 영상 방송(SUBS 뉴스)을 송출하는 일을 했습니다. 저는 취재를 진행하며 학우들의 목소리를 대변한다는 점에서 뿌듯함을 느꼈지만 항상 제 가슴 한 켠에는 아쉬움이 가득했습니다. 일주일동안 노력을 쏟아 취재한 방송을 학우들이 많이 보지 않았기 때문입니다. 오디오 방송뿐만이 아니라 유투브에 업로드되는 SUBS뉴스 역시 조회수는 높아야 300회를 웃돌았습니다. 조회수 문제는 비단 뉴스에서만 나타나는 것이 아니었습니다. 성대방송국에서 제작한 다른 영상방송에서도 유투브 조회수는 별반 다를 바가 없었습니다. 저는 처음에 이러한 원인이 콘텐츠의 문제라고 생각했습니다. 그래서 제가 올해 초 영상방송을 기획할 땐, 학우들의 관심도가 높은 ‘취업’을 테마로 잡고 촬영과 편집을 진행했습니다. 조회수가 폭발할 것이란 제 기대와 달리, 영상 조회수는 여전히 300회를 웃돌았습니다. 저는 다른 대학방송국의 상황은 어떨지 정말 궁금해졌습니다. 고려대학교교육방송국의 경우 영상의 영상 조회수가 천 회를 넘어서는 것이 많았고, 정말 인기있는 영상의 경우 약 200만회의 조회수를 기록했더군요. 심지어 저희 대학 방송국과 정확히 같은 주제의 영상을 제작했음에도 조회수가 2배 이상 차이난 것도 있었습니다. 결국 브랜딩이 문제였습니다. 이것이 제가 브랜딩에 관심을 갖게 된 계기입니다.
현재 제 목표는 기술고시에 합격하여 국토교통부에서 일하는 사무관이 되는 것입니다. 현재의 부동산 문제, 주거권 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 정책을 만들어 좀 더 나은 대한민국을 만들고 싶습니다. 주변을 보면 정부가 시행하는 정책에 대해 객관적 눈으로 보지 못하고 진영논리에 빠져 무조건적으로 비판하는 경우가 있습니다. 정말 국민에게 도움이 되는 정책을 만들고, 정책에 대한 객관적 분석이 끝나고, 그 정책이 원만히 시행되기 위해선 국민들의 지지가 필수적입니다. 이를 위해선 브랜딩이 정말 중요합니다. 아무리 좋은 정책이라도 국민들의 신뢰를 얻지 못하면 그 정책은 폐기되고 말 것입니다. 이러한 점에서 저는 브랜딩이 제 진로와 그 누구보다 관련있다고 생각합니다.
팀화이트 21기로 꼭 선발되고 싶습니다. 만약 제가 팀화이트 21기로 선발된다면 정말 열심히 프로젝트에 참여하겠습니다. 감사합니다. |
| 2021-06-13 00:19:24 |
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| 이수빈 |
| 맨 위에 있는 마지막 목표를 창업으로 계획하며 마케팅과에 재학하게 되었는데요, 저는 항상 무언가를 분석할때 왜? 라는 질문을 하며 끝까지 분석하는 스타일인데 항상 남들과 똑같은 것을 지루해하여 나만의것을 만드는것을 좋아했습니다. 사람들은 항상 새로운것의 흥미를 가지기 때문에 항상 남들과 다른 초점에서 비교하는 방법을 추구하는 입장이었습니다. 직접 소비자들의 소리를 들어보고 실무 경험을 쌓고 싶기에 지원했습니다. |
| 2021-06-12 18:58:52 |
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| 박성철 |
| 경영학과에 재학중이면서 브랜드 마케팅쪽에서 공부한 지식들을 활용해 볼 기회를 찾고 싶으며, 다양한 사람들을 만나면서 경험과 지식을 공유하고 한단계 성장하고 싶어서 지원하게 되었습니다. |
| 2021-06-12 17:20:30 |
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