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| 이예리 |
저는 시청자들에게 변화의 기회를 선물하는 다큐멘터리 PD 가 되고 싶은 학부생입니다. 학창 시절 우연히 보게 된 다큐멘터리 <순례>는 제가 이러한 꿈을 갖도록 만들었습니다. <순례>는 각기 다른 이유를 갖고 목적지를 향해 끊임없이 걸어가는 여러 사람들의 이야기를 담고 있는데, 저와는 전혀 다른 세상을 살아가는 다큐멘터리 속 사람들의 모습을 통해 제 삶을 돌아볼 수 있었고 앞으로는 어떤 태도로 살아가야 할지도 고민해 볼 수 있게 했습니다. 이러한 경험을 통해 저는 다큐멘터리가 가진 힘을 실감할 수 있었고, 이후로 지금까지도 다큐멘터리 PD 라는 꿈을 키워오고 있습니다.
한 독립영화감독님의 인터뷰 중 인상 깊었던 말씀이 있습니다. “다큐멘터리가 세상을 바꾼다고 생각하진 않지만, 개개인을 바꿀 수 있다고 생각한다.” 다큐멘터리를 통해 저 역시 느꼈던 넓은 세상의 모습과 이를 통한 변화의 계기를 단 한 명의 시청자에게라도 전할 수 있는 PD 가 되고 싶습니다.
팀 화이트에서 미래에 제가 제작할 콘텐츠에 담아낼 가치와 올바른 전달 방식을 깊이 있게 고민하는 기회를 얻을 수 있을 것이라 생각합니다. 학교 공부와 개인적인 학습으로 기획, 브랜딩과 관련된 역량을 키우는 데에 큰 한계를 느끼던 중 팀 화이트를 알게 되었습니다. 팀 화이트의 이론 교육과 전문가 멘토링 등 짜임새 있는 과정들이 앞으로 제가 나아갈 방향에 꼭 필요합니다. 팀 화이트에서 저와 비슷한 고민을 가진 사람들과 함께 성장할 수 있으면 좋겠습니다. |
| 2021-06-07 11:18:53 |
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| 송유진 |
저는 국제경영학과에 재학하며 마케팅과 기업 경영에 대해 공부하고 있는 송유진입니다.
과거와 달리, "가치소비", "지속가능한경영(ESG)을 생각하는 기업", "세컨슈머"등 다양한 가치관을 가진 소비자들의 흥미를 이끌기 위해 기업들은 다양한 노력을 하고 있습니다. 빠르게 변화하는 시대와 코로나19로 인해 침체되어 있는 경제상황, 미래와 가치를 위해 소비하는 소비자들을 기업의 고객으로 만들기 위한 가장 중요한 것은 "브랜드"라고 생각합니다.
대학교 3학년 커리큘럼에 속해있는 기초마케팅 수업을 들으면서 "edible cup"이라는 상품을 네덜란드 암스테르담 대학교 학생들과 함께 기획할 기회가 있었습니다.
한학기 동안 제품 개발부터 브랜드 기획, 판매 전략까지 세워보면서 왜 대기업의 상품이 잘 팔리는지 알게 되었습니다. 저희 팀이 기획했던 브랜드는 아무도 알지 못하는 신생 브랜드이기 때문에 소비자들이 구매할 만한 "이유"가 없기 때문에 현재 점유율이 높은 대기업과 함께 해야 한다는 사실도 알게 되었습니다.
제가 기획한 상품의 품질과 가격이 대기업의 제품보다 우위에 있더라도, 사람들이 대기업의 제품을 선호하는 이유는 "대기업의 브랜딩"이였습니다. 소위 말하는 대기업들은 브랜드 이미지를 오래전부터 잘 형성하고 다양한 마케팅 전략으로 브랜드에 충성하는 고객층이 형성되어 있었습니다. 이런 브랜딩을 팀화이트 활동에서 배우고 실제로 적용해보고 싶습니다.
저는 유통분야의 기업의 영업사원으로 입사하여 사람을 상대하는 스킬, 설득하는 방법, 어떻게 물건을 팔아야 잘 팔리는지, 현장에서의 애로사항등을 종합하여 업무를 수행하면서 기업에 대해 공부하고싶습니다. 하지만 영업사원이 제 최종 목표는 아닙니다. 영업 현장에서 일하면서 바이어, 타기업들의 생각을 먼저 공부한 후, 마케터로서 나아가고 싶다는 꿈을 가지고 있습니다. 현장의 생각을 알고 난 후 마케터로서 일하게 된다면 조금 더 현실감 있는 사람이 될 수 있을것같아 구체적인 목표를 세웠습니다.
"브랜드"에 대한 영감 뿐 아니라 다양한 교육, 실무자들과의 만남등을 통해 기업의 브랜딩에 대한 지식을 제고할 수 있는 좋은 기회인 팀 화이트 21기로서 활동하고 싶습니다. 재학중인 대학교에서 벗어나지 못했던 사고방식을 팀화이트 팀원들과 함께 넓히고 다양한 사람들을 만나며 알지 못했던 지식 뿐만 아니라 각자의 아이디어를 공유하며 함께 성장하고 싶습니다.
감사합니다. |
| 2021-06-07 10:56:48 |
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| 차호동 |
안녕하십니까. 팀화이트 21기에 참여하게 된 전남대 심리학과 차호동 학생입니다.
저는 비교적 오랫동안 블로그를 운영해왔고, 이 블로그를 통해 저만의 독특성을 나타낼 수 있습니다. 이러한 특성은 마치 '브랜드'와도 닮아 있다고 생각합니다. 수많은 기업들 역시 브랜드를 통해 자신들의 가치를 담기 때문입니다. 그리고 브랜드를 통해 사람들과 소통하고 그들의 마음을 움직입니다.
블로그 경험으로 기사문 형식의 글 쓰기에 자신이 있습니다. 또한 블로그 포스팅을 하는데 있어 필요한, 사진 촬영이나 수집에 있어 많은 경험을 쌓았으며 사진 편집에 있어서는 정교하게까지는 아니지만 ppt를 이용하여 간단히 편집하는 능력을 키워 왔습니다. 팀화이트 활동을 하게 되면 저의 능력들을 십분 발휘하는 것은 물론이고, 지금보다 향상시키고 싶습니다.
이번 팀화이트 활동을 통해 브랜드, 마케팅에 대해 더욱 배우고 경험을 쌓음으로써, 추후 진로에 한 발 더 나아가고 싶습니다. |
| 2021-06-07 06:32:50 |
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| 정지원 |
우리 주변의 브랜드를 떠올려 봅니다. 애플, 스타벅스와 같은 다국적 기업은 하나의 패션이 되기도 합니다. 압구정 로데오나 가로수길은 지명 만으로도 일종의 척도와 상표가 되기도 하죠. 그렇기에 저는 브랜드를 하나의 사회적 지표로 이해하고자 합니다. 오늘날의 사람들에게 브랜드는 소비의 대상 그 이상의 것, 나아가 정체성을 설명하는 기호가 되기 때문입니다.
브랜드는 매체 기획에 있어 가장 먼저 이해해야 할 분야입니다. 소비 대상의 특성과 내용물은 때때로 브랜드 하나만으로 설명됩니다. 이는 미술 분야에서도 마찬가지입니다. 한 명의 작가, 혹은 작품이 브랜드가 되었을 때 그 파급력은 엄청납니다. 앤디 워홀이 상업 예술의 '브랜드'가 되어 현대 미술의 판도를 바꾸었던 것처럼, 브랜드는 대중에게 아이콘으로 작동합니다. 기획자, 혹은 경영자는 이러한 영향력을 활용하는 사람입니다. 그렇기에 전시 기획자라는 목표를 위해 브랜드에 대한 공부는 필수적입니다.
기획자의 자질은 무엇인가에 대한 고민을 합니다. 총체적 설명을 위한 글을 유려하게 쓰는 것. 매체 내용에 대한 전문성과 연구. 혹은 이 모든 것을 프레젠테이션 하는 능력. 이러한 자질들은 브랜드를 공부하며 함께 배울 수 있다고 생각합니다. 브랜드는 기획의 결과물이 되는 모든 매체를 포괄합니다. 매체는 소비의 대상이자 소비자를 설명하는 기호이기 때문입니다. 따라서 전시 기획은 매체의 기획, 기획은 일종의 브랜드 생산이라는 등식이 완성됩니다. 팀 화이트 활동을 통해 브랜드를 창조하는 법을 배우고자 합니다. |
| 2021-06-07 00:11:23 |
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| 이예린 |
| 대학 밖에서의 첫 경험을 값지고 잊지못할 추억으로 채워보고싶어 도전을 하게 되었습니다, |
| 2021-06-06 22:07:59 |
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| 이상준 |
| 유명한 브랜드를 체험해보고 알리고 싶어서 |
| 2021-06-06 21:23:53 |
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| 이규림 |
안녕하세요, 저는 사람친화적인 광고인이 되고싶은 23살 대학생 이규림이라고 합니다.
저는 사람을 좋아하고, 사람에 관심이 많습니다. 혼자서 할 수 있을 것 같은 일들도 사실 사람들이 없다면 할 수 없는 일들이 참 많더라고요. ‘상생’이 중요하다는 것은 팀프로젝트를 하면서 가장 많이 느끼게 되었습니다. 나 혼자라도 잘하면 돼, 혹은 나 하나쯤 대충 해도 괜찮겠지 이런 생각들이 많은 잡음들을 만들어내고 있었거든요. 여러 대학생들이 말하는 ‘팀프로젝트는 힘들다.’ 라는 것은 결국 팀원 하나하나가 같은 곳을 바라보지 않았기 때문이라는 생각도 하게 되었습니다. 일련의 프로젝트들을 겪으며 사람들과 소통하며 같은 곳을 바라보고 진정으로 함께할 때, 진정한 팀프로젝트가 되는 것이라는 것을 깨달았습니다. 저의 이런 생각과 팀화이트의 ‘상생’정신이 저의 생각과 일치한다는 느낌을 받았습니다. 결국 win-win하기 위해 필요한 것이 상생정신이기 때문입니다.
저는 ‘세상속의 나’에 대해 알아가는 것도 정말 좋아합니다. 가족에서의 나, 학교에서의 나, 친구들 사이에서의 나, 그리고 모든 다른 곳의 ‘나’는 분명 같은 사람이지만 그 속에서의 역할은 전부 조금이나마 다르기 때문입니다. 저뿐만 아니라 모든 사람이 그럴 것이라 생각합니다. 그래서 저는 팀화이트를 통해 사람들과, 팀과 함께 각자의 별다름도 찾아갈 수 있는 기회가 되었으면 좋겠습니다.
저에게 ‘광고’라는 꿈은 정말 운명처럼 다가왔습니다. 전혀 관심이 없을 시절 친구의 손에 이끌려 들어간 광고학회부터가 시작이었습니다. 광고학회를 통해 좋은 사람들을 만나고, 서로 같은 곳을 바라보고 프로젝트들을 끝내가면서 광고에 대한 꿈이 확실히 굳어졌습니다. 팀 화이트를 통해 제 꿈에 가까워지는 경험을 해보고 싶습니다.
마지막으로, 광고를 기획하면서 항상 고민하는 것들이 있습니다.
‘정말 궁금해?’, ‘정말 알고싶고 갖고싶어?’
저는 이 질문들이 모든 것에 공통될 수 있다고 생각합니다. 브랜드도, 사람도 끝없이 궁금증을 불러일으키는 것이 중요하기 떄문입니다. 저는 팀화이트를 통해 좋은 사람, 좋은 영향을 미치는 사람에서 더 나아가 진정으로 궁금해지는 ‘나’라는 브랜드를 찾아가고 싶습니다. |
| 2021-06-06 20:19:31 |
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| 강보성 |
현재 팀화이트에서 활동하고 있는 지인의 추천으로
신청했습니다.
나만의 브랜드란 무엇인지, 그 차별화 전략과 중요성에 대한 다양한 강연과 활동들이 인상깊었습니다.
군전역 후 사회로의 첫 발걸음을 팀화이트와 함께 하고싶습니다. |
| 2021-06-06 19:34:04 |
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| 목하은 |
저는 마케팅이라는 것에 대해 말해보라고 하면 소비자의 마음을 설득하여 우리 고객으로 만드는 것 혹은 소비자의 마음속에 기억할 수 있도록 하는 것 등 단순히 개념정도로만 표현할 수 있습니다. 기업의 브랜드가 자리를 잡는데에 기획이나 홍보 등이 한 몫을 하듯이 마케팅도 브랜드가 성공하는 데에 많은 일조를 한다고 생각합니다. 그래서 저는 마케터를 꿈꾸고 있는 사람으로서 마케터의 꿈을 이루기 위해서는 브랜드에 대해서 먼저 공부해야 된다고 생각했습니다.
브랜드는 우리의 평범한 일상 속에서도 우리 삶에 많이 작용하는 것 같았습니다. 다양한 마케팅 홍보를 통해 우리 생활에 CM송이 스며들어 있거나 어떠한 단어를 보면 어떤 브랜드가 생각나는 등 우리의 일상 속에는 브랜드가 스며들어 있다고 생각합니다. 어떤 브랜드를 생각하면 떠오르는 이미지가 있듯이 소비자들을 우리 기업의 충성고객으로 만들고 소비자의 마음에 들 수 있는 기업이 되는데에는 브랜드 자체가 큰 영향을 미치고 있는 것 같다고 느껴졌습니다.
그래서 저는 브랜드를 더 집중적으로 알아가며 다양한 배움을 통해 제가 알고 있는 브랜드 말고도 다양한 브랜드들을 알아가고 싶습니다. 또한, 각 브랜드마다 스토리가 있을텐데 그 브랜드가 지금 존재하기까지 어떤 과정을 거쳐왔는지에 대해서도 알아보고 싶습니다. 제가 좋아하는 음료 중 하나인 코카콜라를 예시로 들어보겠습니다. “코카콜라는 콜라 파는 기업이지”라고 단순한 생각이 드는 것이 아니라 코카콜라는 지금의 코카콜라가 되기까지 어떠한 과정을 거쳐왔고, 코카콜라라는 브랜드가 위상이 높은 브랜드까지 가기 위해 어떤 시행착오를 거치면서까지 올라올 수 있었는지 등을 먼저 떠올릴 수 있는 사람이 되고 싶습니다. 그리고 이렇게 하나하나 배움으로써 브랜드를 배우기 전과 달리 생각의 시야가 넓혀져있는 저를 기대해보고 싶습니다. 나중에 제가 기획을 하더라도, 어떠한 브랜드를 만드는 사람이 되더라도 브랜드에 대해 배웠던 배경지식을 활용하여 세상에 도움이 되고, 기업에 도움이 되는 사람이 되고 싶습니다. |
| 2021-06-06 19:29:07 |
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| 김지혜 |
새로운 것에 도전을 즐겨 하는 김지혜입니다. 불어불문학과에서 불어를 배우고 게임 제작 동아리에서 게임을 기획하고 있습니다. 컴퓨터 프로그래밍 강의와 회계 강의를 수강하면서 기초적인 프로그래밍 및 기업에서의 돈의 흐름과 성과 관리에 대하여 공부하고 있습니다. 그리고 저는 팀 화이트 활동을 하면서 브랜딩에 대하여 알고자 지원합니다.
넥슨과 엔씨소프트 등의 게임 기업들이 확률 조작 문제와 유저 기만 등 많은 문제로 인해 유저들에게 많은 비판을 받고 있습니다. 이렇게 기업의 평판이 낮은 상황에서 기업의 위기 대처에 대해 궁금해졌습니다. 이러한 궁금증을 팀 화이트에서 찾을 수 있다고 생각합니다. 팀 화이트에서 기업, 소비자 그리고 사회가 서로로 상생하는 브랜딩을 알고 싶습니다. 브랜드의 지향점과 기업이 어떻게 이윤을 추구해야지 사회, 소비자 그리고 기업이 함께 나아갈 수 있는지 배우고 싶습니다.
제가 활동하고 있는 게임 제작 동아리에서는 ‘기획’,‘프로그래밍’,‘그래픽’,‘사운드’ 총 4개의 부서가 모여 다양한 게임을 제작하고 있습니다. 동아리에서 ‘학기 프로젝트’를 진행하면서 3가지 lessons learned이 있었습니다. 역할분담의 세분화, 공지, 요구 시 가능 여부 묻기입니다.
추상적으로 역할 분담으로 의사소통의 불편함을 줄이고자, 최대한 구체적으로 역할을 배분했습니다. 예를 들면 단순히 ‘게임 레퍼런스 찾기’가 아니라 ‘메인 페이지 UI 그래픽 풍 레퍼런스 찾기’처럼 세분화였습니다. 또한 회의 시작 전에는 토의해야 하는 것을 카톡 방에 공지했습니다. 토의 후에는 카톡 방에 오늘 회의에서 결정한 것을 정리하여 올렸고 다음 회의까지 해야 할 양을 각 사람을 단위로 공지했습니다. 마지막으로 다른 부서에게 요구 사항을 말할 때에는 가능 여부를 꼭 물어보고 서로의 합의점을 맞추어 갔습니다. 이렇게 팀플에서 효과적으로 진행하는 방법을 배웠고 앞으로 팀 화이트에서 활동할 때 이렇게 진행하고 싶습니다. |
| 2021-06-06 19:26:24 |
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