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| 이민정 |
안녕하세요! 긍정적인 마인드가 뿜뿜하며! 무채색을 좋아하는 이민정입니다! :)
저는 다양한 다른 컬러들도 좋아하지만 그중 제일 좋아하는 컬러는 기본을 담당하는 무채색입니다. 이 무채색들은 블랙과 화이트 그 자체만으로도 충분히 매력적이며, 다채로운 컬러들과 조화를 이루기 쉬운 컬러들입니다. 저는 무채색처럼 저의 매력을 잘 보여줄 수 있으면서도 기본을 지키며, 다른 사람들과 조화를 이루며 잘 지낼 수 있는 사람입니다!
[ 지원동기 ]
브랜드와 관련된 영상들과 책을 읽으면서 브랜딩이라는 매력에 빠져 같이 대화를 나누며 생각을 공유할 수 있는 동료들이 생겼으면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 브랜드를 좋아하는 사람들이 모여 많은 이야기를 나누며 서로가 알고 있는 지식들을 공유하고 끊임없이 대화하며 서로가 서로에게 좋은 영향을 끼쳐 같이 성장하는 모습을 상상했습니다.
그 모습을 행동으로 실천하기 위해 동아리와 대외활동들을 찾아보다가 팀 화이트의 모집 글을 읽게 되었습니다. 팀 화이트에 대해 알아보기 위해 전 기수분들의 활동과 생각이 담긴 글과 후기들을 찾아보았습니다.
정말 며칠 내내 팀 화이트에 지원해도 될지 고민을 하면서 팀 화이트와 관련된 글과 후기들을 카페, 블로그, SNS들을 찾아 계속 읽어보았습니다. 읽어보면 읽을수록 체계적인 프로그램들과 팀 화이트를 통해서 얻은 경험과 정보 그리고 브랜드를 좋아하는 사람들이 모여 고민하고 생각하며 성장해가는 모습들이 빛나 보였고 제게 큰 매력으로 다가왔습니다.
저도 팀 화이트 분들과 함께 빛나고 싶습니다. 함께 활동하면서 얻은 깨달음과 브랜드의 매력을 저처럼 브랜드를 좋아하는 사람들에게 공유하고 싶습니다. 제가 전 기수 선배님들의 글을 읽고서 팀 화이트에 끌렸던 것처럼 다른 분들에게도 그 끌림을 주고 싶습니다!
[ '역지사지'로 상대방의 입장을 바꿔 생각하는 것 ]
저는 사람을 대할 때 진심과 존중 그리고 배려가 중요하다고 느낍니다.
이런 생각은 저뿐만 아니라 다른 사람들도 마찬가지 것이라 생각하여 늘 상대방의 입장에 대해 생각하며 행동합니다. 사람들의 이야기도 눈을 마주치면서 적절한 리액션과 공감을 하며 듣습니다. 또 일상생활에서 저나 주위 사람들로 인해 상대방이 불편한 기색이 보이거나 기분이 안 좋을만한 일이 생기면 제가 필요한 조치를 취합니다.
감사하게도 이러한 저의 진심과 배려가 주변 사람들에게 통했고 이 덕분에 저는 아직까지도 초등학교 때 사귄 친구들과도 연락하며 지내며 원만한 대인관계를 가지고 있습니다. 팀 화이트에서도 저의 이런 성향을 통해 충분히 팀 화이트 분들과 잘 지낼 수 있을 것이라 생각합니다!
[ '브랜딩' 매력에 빠지게 해준 '할리스' ]
저는 원래 콘셉트의 중요성을 몰랐었습니다. 디자인을 해놓고 거기에 대충 콘셉트를 끼워 맞추기 식으로 작업을 했었는데 카페 '할리스'라는 로고 덕분에 생각이 바뀌었습니다.
'할리스'라는 카페를 자주 가지만, 제게 '할리스'의 로고는 그냥 레드 계열의 왕관 모양 그 이상도 그 이하도 아니었습니다. 그러다 과제를 하기 위해 카페 로고를 조사하던 중에 '할리스' 로고에 대한 글을 보았습니다. 자주 가던 카페니까, 호기심에 글을 클릭해서 읽어보았습니다.
그 글의 내용은 '할리스' 로고는 단순한 왕관이 아닌 고객과 바리스타가 손을 맞잡고 있는 형태를 형상화한 것이라는 내용이었습니다. 그리고 그 형태의 의미는 항상 '할리스'를 방문하시는 고객의 이야기에 귀 기울이고 진심을 담아 서비스하고 있다는 것을 의미하고 있었습니다.
저는 이때부터 브랜딩에 관심을 갖게 되었고 매력에 빠져버렸습니다. 브랜딩은 알면 알수록 흥미로웠고 재밌었습니다. 로고 안에 브랜드의 아이덴티티가 담겨있고 브랜드의 이미지를 그래픽으로 표현할 수 있다는 것이 마음에 들었습니다.
저는 매력을 갖은 수많은 브랜드들에 더 알고 싶고, 이런 브랜드들의 매력들을 사람들과 공유하고 싶어 신청하게 되었습니다! 긴 글 읽어주셔서 감사합니다! :)
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| 2021-01-16 22:24:29 |
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| 신유진 |
안녕하세요. 신유진입니다. A&R이란 직업을 꿈꾸고 있습니다.
A&R은 쉽게 말하면 한 아티스트의 능력들을 하나의 브랜드로 엮어내는 일이라 할 수 있을 것 같습니다.
예술과 트렌드에 대한 안목과 마케팅 능력이 중요시되는 직업이지만 가장 중요한 능력은 하나의 팀이 하나의 방향성을 가지고 일할 수 있도록 “함께”하는 능력입니다.
이를 위해서 소비자들과 공감하고 기업들에게 제 기획의 가능성을 납득시킬 수 있게 제 생각을 “브랜드화”하는 방법을 배우고 있는 중입니다.
제 비전이 기업과 소비자 모두에게 다가갈 수 있도록, 저 신유진, -팀 화이트-와 함께하고 싶습니다.
[우리 같이... 유명해질래?]
음악 동아리 활동을 시작으로 제 주위에 음악을 하는 사람들이 많아졌습니다.
잘하는 친구들이 많은데 그 친구들 모두가 성공하지는 못하는 것이 안타깝습니다.
대부분 더 멋있는 것을 만들면 사람들이 좋아해줄 것이라 생각하지만 실패하는 모습들을 옆에서 많이 봐왔습니다.
제가 느끼기에 이들이 성공하지 못하는 이유는 작품을 만들 때 소비자들에게 어떤 이미지로 비춰질지를 고민하지 않기 때문이라 생각합니다.
좋은 예술가들이 더 조명 받아서 좀 더 다양한 문화들을 공유할 수 있는 세상이 되었으면 좋겠습니다.
이 꿈을 위해서 많은 사람들이 멋있는 사람들, 멋있는 제품들에 공감할 수 있도록 이야기를 덧씌우는 일, 그것이 제가 하고싶은 일입니다.
[혼자서는 밥도 못 먹어]
작년 학교에 있으면서 코로나 수칙에 맞춰 관객 100명 남짓의 조그마한 공연을 만들었습니다.
현재 상황으로 인해 문화생활에 배고픔을 느끼고 있는 학생들과 무대를 그리워하는 공연자들 모두에게 만족스러울 기획이라 생각했지만 혼자였다면 많은 사람들을 설득시키지 못했을 겁니다.
학교의 승인을 받는 것도 어려웠고 무대를 빌리는 일부터 조명, 음향, 공연자들 개개인의 요구사항까지 많은 사람들이 한 팀으로 움직였기 때문에 할 수 있었습니다.
사실 태어날 때부터 지금까지, 혼자만의 힘으로 해온 것들은 없습니다.
힘들 때마다 부모님과 친구들이 저를 가르쳐줬고 벽에 부딪힐 때마다 앞선 인생 선배들의 책과 인터뷰가 저를 이끌어주었기에 지금의 제가 있습니다.
마찬가지로 -팀 화이트- 속에서도 제가 팀원들의 영향을 받아 성장해 나가리라는 것을 알고 있습니다.
저도 이곳에서 팀원들에게 “좋은 영향력”을 끼치는 사람이 되자는 마음가짐으로 팀 화이트에 지원합니다. |
| 2021-01-16 22:08:00 |
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| 전수완 |
“의심을 확신으로, 확신을 인증으로”
리더십과 팀에 대한 열정, 기획 능력은 제가 자부하는 저의 역량입니다. 학창 시절부터 대학 생활에 거쳐 다수의 임원진 경력으로 얻은 행사 기획 경험, 리더의 덕목을 쌓아왔습니다. 팀원들을 비롯한 주변 사람들로부터 역량을 인정받았지만 저는 아직 확신하지 못했습니다. 더 넓은 사회로 진출했을 때 적절히 발휘할 수 있을 지에 의심을 가지고 항상 새로운 세상에 도전합니다. 끊임없는 성장을 통해 스스로의 가치를 인정해 자연스럽게 타인에게도 닿는 것이 전수완이라는 사람을 브랜딩하는 것이라고 생각합니다.
‘화이트’는 시작의 상징
아래 내용은 교내 댄스 동아리 부회장, 연합 동아리 기획 부장, 연합 동아리 행사 연출 기획을 담당하며 팀 활동에 대해 얻은 교훈을 비유적으로 표현했습니다.
팀이 구성된 기반을 화이트라고 가정하고 팀의 공동 목표는 빨강으로 가정합니다. 누군가는 빨강이 되기 위해 분홍색을 섞고, 다른 이는 주황색을 섞을 것을 제안합니다. 분홍도 주황도 결론적으로 빨강이 될 수 있습니다. 우리는 빨강이 되기 위한 방법을 선택하기 위해 의견을 한 데 모아야 합니다.
제가 생각한 모든 팀원들이 타협점을 찾아 한 가지 목표로 가는 방법은 회의라고 생각했습니다. 자신이 낸 의견의 오점을 파악해 수정하거나 혹은 설득하고, 설득되는 시간을 통해 과정을 개척해 최대 만족과 최소 불만의 방법을 도출해내기 위함입니다. 여전히 주황에 멈춰 있거나 빨강을 지나쳐 갈색이 되는 것이 아니라 결론적으로는 모두가 빨강이 되었습니다. 이처럼 팀 내 의사소통은 중요하다고 여깁니다. 의견을 좁히고 모두의 의견을 수용하는데 수없이 많은 난관에 봉착하지만 목표에 도달하기 위해선 필수적으로 해결할 문제라고 생각합니다. 즉, 제가 의미하는 빨강은 모두의 의견에 반영되고 수정되며 만들어진 공동의 결과물, 하나의 정신인 ‘상생’입니다.
리더로서, 팀원으로서 반복적인 경험을 통해 상생할 수 있는 방법을 터득했지만, 아직 얻지 못한 다른 방면들도 있습니다. 팀 화이트를 통해 빨강에 도달할 수 있는 효율적인 방법을 배워 팀의 결과물로서 빨강이 소비자의 관점에서 가장 매력적인 빨강으로 만드는 경험을 하고 싶습니다. |
| 2021-01-16 22:00:19 |
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| 이단비 |
브랜드와 마케팅에 가졌던 관심을 이제는 단순한 관심과 호기심에서 벗어나 그 영역을 확장시키고 싶습니다. 브랜드에 대한 호기심으로 대학교에서 브랜드 커뮤니케이션이라는 과목을 수강해서 들었고 알아야 할 기본적인 지식들을 쌓았습니다. 하지만 여기서 그치지 않았고 이는 더 큰 목마름으로 다가왔으며 브랜드에 대한 더 깊이 있는 활동과 경험을 쌓고 싶다는 생각을 하였습니다. 그러던 중 팀 화이트를 알게 되었고 팀 화이트에서의 활동이 저의 욕구를 채워줄 수 있을 것이라 확신하게 되었습니다.
팀 화이트의 가치관, 즉 이념이 가장 먼저 눈에 들어왔습니다. 바로 '상생' 이라는 키워드. 저 역시 같이의 가치를 중요하게 여기고 있습니다. 사회에서 요구하는 일들은 물론 혼자서 하여 좋은 결과를 이루어낼 수 있지만 다수의 사람들과 함께 하였을 때 오는 성취감이 더 크다고 생각하고 꼭 필요한 요소라고 생각합니다. 브랜드의 가치만을 배우는 곳이 아니라 그 이상의 무언가, 즉 팀의 개념으로 움직이는 단체라는 것을 알게 되었고 이 단체에 속해 팀원들과 함께 성장해나가고 싶다는 생각을 했고 그럴 것이라고 다짐했습니다. 팀 화이트에 꼭 들어가 서로서로 좋은 영향을 주고 동기부여를 받을 뿐만 아니라 이에 더해 열정적으로 팀 화이트의 활동에 참여하여 브랜드의 가치를 진정으로 이해하고 싶습니다.이러한 활동을 하며 제 자신 또한 더 나은 브랜드로 성장시키고 싶습니다. |
| 2021-01-16 21:55:21 |
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| 류창휘 |
팀 화이트 활동은 창업을 위한 경험과 자신의 브랜드 가치를 높일 수 있는 기회라고 생각합니다. 현재 저는 제가 꿈꾸는 창업을 목표로 자격증, 알바 등 많은 경험들을 쌓고 있습니다. 유니클로에서 일을 하면서 1년만에 일본불매운동의 중심에서 줄을 서서 구매하는 제품으로 바뀐 상황을 직접 확인할 수 있었습니다. 이를 통해 '브랜드'란 결국 소비를 이끌어내는 힘이라는 것을 깨달았습니다. 기업입장에서 큰 위기를 '브랜드'를 통해 해결해나가는 모습을 보며, 창업을 꿈꾸는 입장에서 저는 '브랜드'에 대해서 관심을 가지게 되었습니다. 팀 화이트에서 활동을 통해 '브랜드'가 가지는 힘과 이를 만들어 가는 과정을 배우고 싶습니다.
팀화이트 활동은 팀 화이트에서 강조하는 '상생'에 대해서 배울 수 있는 기회일 것입니다. 경영대학에 속해 많은 팀 과제를 하면서 같은 학과에서도 이해관계가 달라 과제를 진행하는데 많은 어려움을 겪었습니다. 저는 그 때마다 방향을 맞추기 위해 다른 사람의 생각을 존중하고 설득해가며 중재자의 역할을 수행하였습니다. 팀 화이트 활동은 정말 다양한 사람이 모이기 때문에 목표를 향하기 위한 과정이 더 어려울 것입니다. 그 안에서 저는 팀을 조율하고 팀 화이트의 '상생'의 가치를 배워나가고 싶습니다. |
| 2021-01-16 21:48:11 |
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| 박민영 |
[팀플과 친하지 않았던 새내기의 성공적인 첫 경험]
항상 저보다 먼저 대학생활을 시작한 저의 친언니나 혹은 학교 선배들한테 대학 생활 중 가장 성가신 것이 무엇이냐고 물어보면 대부분 <팀플> 이라고 답해주었습니다. 그렇기 때문에 저는 자연스럽게 ‘팀플은 무시무시한 아이구나’ 라고 생각했습니다. 더군다나 저는 일본어 전공이기 때문에 다른 과에 비해 상대적으로 팀플 활동이 그리 많지 않습니다. 그래서 더욱 팀플에 익숙해질 기회가 적었습니다.
그러던 중 1학년 여름방학 때 서울시에서 진행하는 관광자원봉사 레드엔젤 활동에 참여하면서 팀플의 다양한 매력을 느낄 수 있었습니다. 한국에 방문하는 외국인 분들에게 서울시 명소에 대해서 안내해드리고, 지하철 내에 위치한 편의 시설 등 관광객 분들이 서울을 즐겁게 즐기다 가실 수 있도록 도움을 드리는 봉사활동이었습니다.
활동은 3인이 한 조가 되어서 현장에 나갔습니다. 보통 영어, 중국어, 일본어 이렇게 한명씩 맡아서 활동이 진행되었습니다. 하지만 저를 포함해서 대부분의 팀원들이 유창한 언어실력을 가지고 있는 것은 아니었고, 또한 각자 알고 있는 서울은 한정적이었습니다. 그렇기 때문에 초반에는 외국인 분들에게 도움을 확실히 드리지 못하는 경우도 있었습니다. 이렇게 있다가는 활동 자체가 효율적이지도 못할뿐더러 저희가 맡은 바를 성실히 수행하지 못하는 것 같은 기분이 들었습니다.
그래서 함께 활동하는 팀원들에게 한 가지 제안을 했습니다. 외국인 관광객 분들이 많이 여쭤보는 관광지나 호텔 같은 곳은 갈 수 있는 방법을 최소 두 가지의 루트로 알려드릴 수 있도록 정해두고, 자주 물어보는 질문들과 관련해서는 본인들이 사용할 수 있는 언어 외에도 설명할 수 있도록 서로에게 알려줄 것을 제안했습니다. 또한 저희 팀은 서울시에서 제작하는 관광 지도나 책자 외에도 블로그나 인스타그램에서 외국인 분들이 자주 가는 관광지에 대해서 미리 조사를 하여 더욱 많은 정보를 알려드릴 수 있도록 노력했습니다. 저의 제안을 받아준 팀원들과 함께 알아본 사전조사 덕분에 더욱 수월하게 정보를 제공하고 안내해드릴 수 있었습니다.
4개월간의 봉사활동이었지만, 저는 이 시간 동안 팀플의 매력과 장점을 제대로 느낄 수 있던 시간이었습니다. 관광 안내 자원봉사 경험 이후에 저는 ‘관광 일본어’ 라는 과목의 팀 프로젝트 조장이 되어 저의 봉사활동 경험을 살려 팀을 더 나은 방향으로 이끄는 리더로서의 역할을 수행하였습니다.
저는 ‘브랜드’ 라는 것은 경영학도나 마케팅을 전문적으로 공부한 사람들의 영역이라고 막연히 생각했습니다. 하지만 팀 화이트에서 말하는 브랜드의 의미는 제가 생각하던 브랜드와는 전혀 달랐습니다. 제가 레드엔젤로서 활동하며 각국에서 방문하는 관광객 분들에게 사소한 도움을 드려도 덕분에 좋은 관광이 될 것 같다고 해주시는 말씀에 감동을 받았습니다.
그 말에 힘을 얻어 더욱 도움을 드릴 수 있는 안내를 하면서 서울 여행이 저로 인해 조금이라도 더 좋은 추억이 될 수 있도록 하는 선순환을 경험해보며, 브랜드는 그저 소비자들에게 좋은 소비 경험을 주는 것이 될 수도 있겠다는 생각이 들었습니다.
이런 저의 생각이 팀 화이트가 말하는 ‘브랜드’ 라는 개념과 비슷하다는 생각을 했습니다. 특히 사람들의 삶을 응원하는 이들을 브랜드라고 부른다는 점이 굉장히 인상적으로 다가왔고, 팀 화이트 활동에 흥미를 가지게 되었습니다. 그래서 팀 화이트로서 더욱 전문적으로 브랜드를 공부해보고 다양한 브랜딩 경험을 쌓아보고 싶습니다. 저의 경험을 바탕으로 그리고 팀 화이트에서 많은 분들과 소통하며 더 큰 성취감을 함께 느끼고 싶습니다. |
| 2021-01-16 21:47:57 |
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| 김건엽 |
| 저는 꼭 ‘A Team White’의 구성원이 되고 싶습니다. 팀 화이트의 구성원들과 함께 브랜드, 소비자, 마케팅에 대해 여러 가지 생각과 가치관 등을 이야기하고 나누며, 제가 가지고 있는 견해를 넓혀가고 싶습니다. 또한, 활동 중 ‘화이트 브랜드’들과의 만남을 통해 화이트 브랜드의 실체와 이들이 어떠한 영향력을 지니고 있는지 알고, 배우고 싶으며, ‘브랜드’가 소비자에게 어떻게 다가가는지, 어떻게 소비자를 설득시키는지 ‘팀 화이트 20기 활동’을 통해서 자세히 배우고 싶습니다. 팀 화이트의 identity에는 팀, 협력, 통합, 상생이 포함되어 있습니다. 이러한 identity는 사람과의 협력과 상생, 팀을 그 무엇보다 소중하게 여기는 저의 가치관과 잘 맞아든다고 느꼈습니다. 저는 여러 사람과 함께하는 학회, 공모전, 대외활동 등을 전전한 경험으로, 팀원, 학회원과의 협동 및 상생을 어떻게 이끌어내는지 잘 알고있습니다. 이와 같은 점은 저의 강점으로, ‘팀 화이트’ 활동 시 팀의 원활한 작업을 주도할 수 있다고 생각합니다. 이러한 제 특성과 배우고자 하는 학구열, 브랜드에 대한 관심, “기업과 소비자가 함께 웃는 따뜻한 사회를 만들어가자”라는 목표를 가진 팀화이트의 identity에 반하여 이번‘팀 화이트 20기 활동’에 반드시 참여하고싶습니다. |
| 2021-01-16 21:45:25 |
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| 이주은 |
안녕하십니까.
저는 팀 화이트 20기에 지원한 이주은입니다.
심리학과 미디어학을 공부하며 평소 콘텐츠에 많은 관심이 있었고 그 관심은 자연스레 브랜드로 흘러가게 됐습니다. 최근에 임태수 작가님의 “브랜드 브랜딩 브랜디드”를 읽고 브랜드는 결국 사람이고 브랜드를 아는 것은 사람을 아는 것이라는 걸 깨닫게 되며 브랜딩에 대한 관심이 증폭됐습니다. 좋은 브랜드란 시작부터 끝까지 하나의 핵심 가치로 설명 가능하며 조직을 이루고 있는 개개인들이 그 가치를 공유하는 브랜드입니다. 대학생이 되고 경제력이 생기면서 직접 브랜드를 찾아보고 소비하는 입장이 되니 제가 선택한 브랜드는 저에 대해 많은 것을 얘기해 준다는 것을 배웠습니다. 브랜드에 대한 지식이 나와 직결됨을 깨닫고 더 깊이 공부할 필요성을 느꼈습니다.
지난 몇 달 동안 ‘체인지메이커’ 소속으로 다양성과 포용성의 가치를 확산시키고자 수많은 브레인스토밍의 시간을 갖고 캠페인을 기획 및 진행했고 사회에 긍정적인 변화를 미치는 것이 얼마나 도전적인 동시에 중요한 일인지 경험했습니다. 더 나아가 한 명의 개인으로서 변화를 위해 싸우는 것도 의미 있지만 하나의 가치를 공유하는 사람들이 모여 생각을 공유하고 변화의 방향을 탐색하는 것보다 영향력 있는 건 없다는 걸 체험한 시간이었습니다. 상생의 가치를 중시하는 팀 화이트 활동을 통해서도 팀원들과 함께 브랜드, 사회, 가치 등에 대해 고민하며 시너지가 극대화되길 기대합니다.
브랜드의 가장 작은 단위는 자기 자신이라고 생각합니다. 팀 화이트 활동을 통해 사회에 긍정적인 변화를 미치는 차별화된 퍼스널 브랜드로 성장하고 싶습니다. |
| 2021-01-16 21:44:08 |
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| 서수민 |
저는 학교 동아리 활동과 스타트업 참여 경험을 통해 브랜드의 힘을 깨닫게 되었고 브랜딩에 대해 좀 더 깊이 있게 알고 싶어 팀화이트 20기에 지원하게 되었습니다.
고등학생 때 저는 방과 후 수업을 계기로 공유경제에 관심을 갖게 되었습니다. 관련 책도 읽고 서울시에서 주최한 '공유서울 페스티벌'에 참가해 공유기업 대표들의 강연도 직접 들으며 자신의 브랜드로 세상을 바꾸고자 하는 스타트업 CEO들의 이야기들에 가슴 뛰는 제 자신을 발견했습니다. 대학에 진학한 이후 저는 브랜드의 가치를 널리 알리는 일을 해보고 싶어 학내 광고 동아리에 들어갔습니다.
동아리에서 저는 팀원들과 함께 스타트업 '닛픽'과 협업하여 그들의 앱서비스 '불편함'을 홍보하는 인스타그램 광고를 제작했습니다. 소비자의 불편했던 경험을 구매해 해당 데이터를 기업, 정부에게 팔아 궁극적으로 문제를 해결해주는 플랫폼인 '불편함'을 홍보하기 위해 다양한 기능과 장점을 나열하다 보니 처음에는 소비자에게 핵심가치를 전달하지 못하였습니다. 수 차례 시행착오를 거치며 소비자에게 '불편함' 브랜드가 줄 수 있는 핵심가치를 찾아내고 포지셔닝 하는 법을 배워 나갈 수 있었습니다. 운 좋게 '대상그룹'의 제안으로 청정원 브랜드 신제품 아이디어 발굴 프로젝트에도 참여하여 후보 아이템을 제안하는 기획안을 작성하기도 했습니다. 시장성과 이슈메이킹을 고려해 네이밍을 하고 팀원들의 다양한 아이디어를 하나로 모으며 하나의 브랜드에 얼마나 많은 이야기가 담길 수 있는지도 경험하였습니다.
'고친 멘토링'이라는 스타트업의 팀원으로도 활동하였습니다. 입시를 이미 경험한 대학생들이 고등학생들에게 친구처럼 다가가 멘토링을 해주는 플랫폼인데, 우리의 브랜드가 멘티들이 스스로 공부할 수 있는 능력을 키워주는 길라잡이 역할이 될 수 있도록 여러 가지 마케팅도 시도해 보며 브랜드를 알리는 것이 결코 쉬운 일이 아니라는 것을 깨닫게 되었습니다. 반대로 원하는 가치를 전달할 수만 있다면 브랜드를 통해 세상을 바꿀 수 있다는 것도 알게 되었습니다.
팀 화이트는 브랜드에 대해 전문적으로 공부할 기회는 물론 브랜드에 대해 관심이 많은 다양한 분들과 함께 할 수 있는 기회도 있어 너무나 매력적이고, 지금의 저에게 꼭 필요한 활동이라고 생각합니다. 저는 팀 화이트 20기 팀원으로서 차별화를 창조하는 브랜드를 공부함과 동시에 제 자신을 어떻게 브랜드화하고 차별화할 것인지도 알아보고 싶습니다. |
| 2021-01-16 21:33:48 |
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| 공예원 |
브랜드는 기업이 될 수도 있고 사람이 될 수도 있고 도시가 될 수도 있습니다. 또한 상징적이기 때문에 구축하기 어려우며 그만큼 강력하기도 합니다.
브랜드는 가치를 먹고 자란다고 생각합니다. 기업과 개인은 자신들의 성과를 드러내기 위해서 또는 성과를 올리기 위해서 브랜드 가치를 올리는 것에 집중합니다. 브랜드는 자신들의 가치를 소개하여 다른 이들의 관심을 끌어 그들의 시간과 돈을 투자하게 만듭니다. 가치는 알아봐 주는 사람이 있어야 진정한 의미를 가집니다. 이러한 관계를 상생이라고 생각합니다.
기업의 브랜드를 소비자들에게 알리고 소비자의 의견을 반영해 기업의 브랜드를 구축하는 것이 팀 화이트의 활동이라고 생각합니다. 브랜드라는 공통의 관심사를 통해 모인 사람들과 새로운 세상을 열게 될 활동에 지원하고자 합니다.
팀 화이트라는 브랜드가 추구하는 브랜드의 가치는 ‘상생’은 쉽지 않은 일입니다.
흔히들 대학생활에서의 단점으로 ‘팀플’ 활동이 언급됩니다. 그 이유는 혼자서 하는 일에 비해 시간과 비용 에너지 모두 더 써야 하기 때문입니다. 그리고 상생이 어려운 또 다른 이유는 열정의 크기가 다르기 때문이라고 생각합니다. 팀원 모두가 자신이 가지고 있는 최대한의 능력치를 사용하려는 의지가 있을 때 상생은 비로소 완성될 것입니다.
팀 화이트 모집에 지원하는 사람들의 모두 자신의 열정을 사용할 준비가 된 사람들이라고 생각합니다. 때문에 팀 화이트를 통해 이뤄낼 상생의 가치가 무척이나 기대되고 함께 하고 싶습니다. |
| 2021-01-16 21:33:44 |
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