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| 김진호 |
“코카콜라가 좋아 펩시가 좋아?, 갤럭시 휴대폰이야 아이폰이야?”
저 뿐만 아니라 대부분의 사람들은 위와 같이 선호하는 브랜드에 대한 질문을 많이 받았습니다. 그러면서 저는 자연스럽게 브랜드에 대한 궁금증을 가지게 되었습니다. 예를 들면 “어떻게 아이폰은 혁신의 이미지, 소위 말하는 감성을 가지게 되었는가?”처럼 말입니다.
호기심을 가지고 계속 주위의 브랜드를 살펴보았습니다. “왜 이 브랜드명을 선택했을까?”, “왜 소비자들은 이 브랜드를 선택할까?” 브랜드가 주는 영향력은 단순히 상품에 그치는 것이 아닌 사람들에게 삶에 영향을 주기 때문에 혼자 생각하고 정리하는 것에는 한계가 있었습니다. 브랜드가 사람들의 행동과 생각에도 영향을 준다는 것을 알게 된 후 저는 브랜드에 궁금증을 넘어 매력을 느끼기 시작했습니다.
그렇기 때문에 이제 저는 마케팅/브랜딩에 목표를 가지게 되었습니다. 단순히 상품을 대표하는 브랜드가 아닌 기업이 소비자에게 보여주고자 하는 자신들의 가치, 그것을 넘어 사회의 현상과 흐름을 대표할 수 있는 브랜드를 만드는 것이 저의 새로운 목표입니다. 그를 위한 첫 도전으로 ‘팀 화이트’에 지원하여 강력한 브랜드 리더로 성장할 것입니다. |
| 2021-01-16 15:37:03 |
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| 신지은 |
[나음 보다 다름]
안녕하세요. “신지은”이라는 브랜드를 20년간 가꿔온 신지은 입니다. 제가 처음 브랜딩에 눈을 뜨게 된 건 위 문구를 제목으로 한 책 덕분이었습니다. 단편적인 평가기준에 의해 등급이 매겨지고 상대적인 우위를 가르는 교육환경에서 늘 남들보다 앞서야 하고 나아야 한다는 강박을 가졌습니다. 그런데 이 편견을 가르고 동시에 제가 앞으로 추구해야 할 인생의 방향성을 가르친 것이 바로 그 책이었습니다. 더 나은 삶이 아닌 색다른 삶을 위해 사는 것처럼, 더 많은 이익이 아닌 더 나은 사회를 위한 브랜딩이 필요하다 느꼈습니다. 그리고 ‘시니어 영어교육 플랫폼’을 통해 선한 영향력을 끼치는 브랜드를 이끌겠다는 꿈을 가졌습니다.
지난 학기 마케팅 원론 수업에서 ‘마케팅 케이스 스터디’ 프로젝트를 팀원들과 함께 진행하며 좋은 아이디어는 혼자 만들지 못한다는 점을 깨달았습니다. 제가 고안한 ‘랄라블라 마케팅 소생’ 테마는 다른 팀과는 다른 창의적인 아이디어였으나 솔루션 제공에서 부진한 면을 보였고 결국 새로운 테마를 재선정해야 했습니다. 이 계기로 내가 떠올린 아이디어는 단지 원석에 불과할 뿐 그것이 진정한 보석이 되기 위해선 팀원들과의 협업이 반드시 뒤따른다는 사실을 발견했습니다. 또한 진정한 브랜드 리더는 천재적인 창의성보다 팀원의 시각을 중시하는 협력심과 그 속에서 원석을 끄집어주는 내공, 직감력을 가져야 한다고 생각했습니다.
팀화이트는 이런 저의 생각을 실천으로 옮기는 첫 번째 발걸음입니다. 신지은이라는 브랜드는 더 많은 이익이 아닌 더 나은 사회를 위해 성장하겠다는 목표를 가지고 있습니다. 그리고 이를 위해 무한한 가능성과 도전 정신을 가지고 작은 행동부터 실행에 옮기고 있습니다. 차별화를 위한 크리에이티브는 발명이 아닌 발견에서 만들어진다고 생각합니다. 그리고 아이디어를 발견하는 관찰력은 넓은 시각을 필요로 하며 이는 타인과의 협력으로 얻을 수 있다고 생각합니다. 때문에 다양한 사람과 어울리며 그들의 시각을 배울 수 있는 팀화이트에서 차별화된 “신지은” 브랜드를 만들 것입니다. |
| 2021-01-16 14:45:16 |
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| 박민정 |
‘브랜드란 구매 결정의 자극제’
브랜드란 굉장한 힘을 갖고 있습니다. 최근 친한 친구와 운동복 구매에 대한 이야기를 나눴습니다. 주제는 바로 ‘나이키 로고가 없는 나이키 제품을 살 것인가’였습니다. 친구와 저 모두 그렇지 않다고 대답했습니다. 그 이유는 바로 나이키의 제품들이 유용한지 여부에 떠나서 나이키의 쿨함, 스포츠 정신의 브랜드 이미지를 원했기 때문이었습니다. 이렇게 제품의 실제 사용 여부와 관계없이 오직 브랜드 이미지만 보고도 소비자들은 구매를 결정할 만큼 오늘날 기업의 ‘브랜드’는 막대한 영향력을 갖고 있습니다. 이렇게 브랜딩의 중요성에 대해 되새긴 만큼 경영학도로서 브랜드와 마케팅에 대해 자세히 알아가고 싶고, 팀 화이트 팀원들과 함께 협력하며 다양한 실무적 경험을 하고 싶었습니다. 팀 화이트에서 적극적인 소통의 자세로 임하여 성장해 나아가 소수를 위한 브랜드가 아닌 상생을 위한 브랜드를 만들어 나아가는 마케터라는 꿈을 갖고 지원하게 되었습니다. |
| 2021-01-16 14:18:36 |
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| 김효원 |
[나 자신과 경쟁하고, 다른 사람과 함께 나아가라]
안녕하세요. 팀화이트 20기에 지원한 김효원입니다.
저는 상생을 추구하는 팀화이트에서 나 자신과는 '경쟁'을, 다른 사람들과는 '상생'을 실천해 보고 싶어서 지원하게 되었습니다. 대학교에 들어와서 다양한 팀 활동들을 해보면서 상생이 얼마나 중요한 일인지를 몸소 깨닫게 되었습니다. 발생한 문제에 대한 해결책을 생각하는 도중에, 혼자만 생각했을 때는 잠정적인 해결책이었던 것이, 한 사람이 툭 뱉었던 자신의 생각 한마디에서 다른 사람들의 작은 의견들이 하나둘씩 모여 실행 가능한 해결책이 되었고, 이렇게 다 함께 기획한 것은 큰 성공을 가져올 수 있었습니다. 이를 통해 경쟁이라는 것은 다른 사람과 하는 게 아니라, 나와 경쟁하는 것이며 스스로의 경쟁을 통해 발전을 추구해야 한다는 것을 깨달았고 사람들과는 협력이 중요함을 알았습니다. 팀화이트에서도 이런 상생을 실천하여 서로의 생각을 공유하고 스스로는 발전시켜 나가고 싶습니다.
[직장인이 아닌 직업인]
직장인이란 자기에게 주어진 일만을 하는 사람이고 직업인이란 자신이 하는 일의 의미를 깊게 이해하고 스스로가 질문을 던져 그 해답을 찾는 사람이라고 합니다. 저는 팀화이트에 참여할 때 직업인과 같은 사람이 되고싶습니다. 언제나 문제를 찾고, 그에 대해 질문하여 스스로가 질문에 대한 답을 찾는 주도적인 사람임을 팀화이트에서 나타내고 싶습니다.
다른 사람들과는 상생하고 스스로와는 경쟁하여 발전을 추구하고, 계속해서 질문을 던져 문제를 해결하여 '나'라는 브랜드를 완성하고,'우리'라는 기업 브랜드의 가치를 널리 알릴 수 있는 사람이 되겠습니다. 감사합니다. |
| 2021-01-16 14:16:54 |
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| 김민영 |
안녕하십니까 저는 홍익대학교 광고홍보학부에 재학중인 23살 김민영입니다.
저는 작년 이맘때쯤 팀화이트에 지원을 했었고 3분 스피치 면접을 본 경험이 있습니다. 아쉽게도 그때의 저는 최종합격을 하지 못하였고 그 아쉬움을 떨치기 위해서 올 해 재도전을 하려 합니다.
저는 브랜드의 힘은 굉장히 강력하고 강하다고 생각합니다. 브랜드는 그 자체만으로 다른 부가적인 설명없이 소비자들의 애호도를 이끌어 낼 수 있고 기업이 추구하는 가치를 보여줄 수 있습니다. 그렇기 때문에 현대 사회에서 브랜드의 역할은 굉장히 중요하고 다양한 브랜드들이 런칭되고 있는 상황에서 브랜드가 가지고 있는 힘은 더더욱 중요해질 것이라고 확신합니다.
2학년까지의 학교 수업을 마치며 브랜드에 대한 수업이 몇 개 없다는 것이 굉장히 아쉬웠습니다. 학교 수업으로 충족할 수 없는 부족한 부분을 팀화이트 활동을 통해 알차게 채워나가고 싶습니다. 또한 광고홍보학부 학생들뿐 아니라 다양한 학교의 다양한 과의 사람들과 함께 하며 좀 더 넓은 사회에서 넓은 시야로 세상을 바라보고 경험해볼 수 있을 것이라고 생각이 들어 팀화이트에 지원하게 되었습니다.
아직은 브랜드에 대해서 많이 알지 못하지만 그렇기에 더욱더 팀화이트 활동이 기대가 되고 열심히 참여하고 싶습니다. 팀화이트 활동이 끝난 후 전공 분야에 있어서 더욱 성장한 나 자신을 마주할 생각을 하니 벌써부터 설레고 떨립니다.
어쩌면 작년의 불합격에 저에게 있어서 더 좋은 기회를 주었다고 생각합니다. 더 단단해진 마음가짐으로 큰 애정을 가지고 저의 2021년에 활력소이자 전환점이 되어 줄 팀화이트 활동에 참여하고 싶습니다. |
| 2021-01-16 14:02:57 |
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| 이유진 |
‘브랜드’라는 말은 어려서부터 이곳저곳에서 많이 들어왔던 말이지만 제게 누군가 브랜드에 대해 구체적으로 파고들어 물어본다면 어떻게 설명해야할지 모호하기도 합니다. 그러던 중 우연히 ‘팀화이트’의 공지를 보게 되었습니다. ‘사람들의 삶을 응원하고 도전하는 이들’로써 브랜드를 설명하는 것이 충격적이었습니다. 그동안 생각해보지 못한 관점이었기 때문입니다. 이 말을 보고 ‘팀화이트’에 더 적극적인 관심이 생겼습니다.
좀 더 꼼꼼하게 선발 공지를 읽고, 팀화이트에 대해 찾아보면서 팀화이트에서 내세우는 “상생”의 가치에 대해 다시금 생각해보는 계기가 되었습니다. 훗날 어떤 기업의 일원인 동시에 지금보다 더 적극적인 소비자가 될 저이기에, 기업과 소비자가 모두가 행복할 수 있는 winwin의 구체적인 방안에 대해 팀화이트에서 배워보고 싶습니다. 기업의 입장과 소비자의 입장 모두에서 서로를 이해하고, 함께 조화를 이룰 수 있는 세상에 대한 단서를 ‘팀화이트’ 활동을 통해 찾을 수 있을 것 같습니다.
기업과 소비자는 흔히 대치되는 개념으로 여겨졌는데, 이런 틀에서 벗어나게 해주는 ‘팀화이트’의 존재는 제게 신선한 충격이었습니다. 그래서 저도 이 ‘팀화이트’의 일원이 되어 여러 다른 팀원들과 함께 이상적인 팀을 꾸려 열성적으로 활동해 보고 싶다는 목표가 생겼습니다. 공개되는 여러 지원자분들의 자기소개를 보며 이렇게 열정적이고 멋진 사람들과 함께 배우고 성장하며 브랜드에 대해 더 구체적으로 알아가면 좋겠다는 생각을 하였습니다. 대학교 2년동안 리더로서 또는 팀원으로서 팀 활동을 할 때 즐거웠던 기억이 많았습니다. 특히 2020년에는 회장으로서 마케팅 학회를 이끌었었는데, 코로나 19라는 상황 속에서 학회원들의 다양한 의견을 수렴하면서 결과물을 만들어내는 과정이 힘들었지만 뿌듯했고, 행복했습니다. 이렇게 여러 번의 팀 경험으로 이번 활동도 즐겁게 참여할 수 있을 것 같습니다. 또한, 이 기회를 통해 모호하기만 했던 브랜드에 대해 보다 선명한 개념을 확립하고, 현명한 소비자이자 기업의 일원으로서 상생의 대한민국에 보탬이 되는 사람이 되고 싶습니다. |
| 2021-01-16 14:00:29 |
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| 허재영 |
| 안녕하세요. 제가 마케팅과 브랜드 분야에 진심을 담아 관심을 가지게 되었습니다.그러다보니 브랜드분야를 개척하기 위해서는 소비자의 욕구를 먼저 파악하는 것이 우선이라고 생각하게 되었습니다.그래서 진심을 담아서, 그리고 성실히 주최하시는 활동에 임하고자 신청하게 되었습니다.감사합니다. |
| 2021-01-16 13:50:05 |
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| 서해오름 |
안녕하세요! 팀 화이트 20기 지원하는 서해오름입니다.
2021년은 제3차 산업혁명이라고 불리는 정보화의 물결이 지나가고 제4차 산업혁명-사물인터넷과 인공지능, 플랫폼 경제-시대의 초반부에 위치해있는 시기라고 생각합니다. 20세기 초 미국의 거대 기업들은 철강, 자동차 등 많은 인력과 자본이 투자되는 제조업 기업(카네기, 포드 등)이었지만, 2020년 전세계 시가 총액 기준 상위 기업들은 구글, 페이스북, 아마존 등 소수의 인력으로도 플랫폼을 구축해 플랫폼 내에서 수익을 창출하는 플랫폼 기업들입니다.
이러한 플랫폼 경제에서 더욱 중요시되고 있는 것은 이전 시대에 기업의 수익 창출에 핵심적인 역할을 했던 품질, 생산력, 자본력이라기보다는 플랫폼 내에서 영향력을 구축할 수 있는 아이디어, 브랜드 마케팅입니다. 실제로 미국의 테슬라는 전기차 혁명을 통해 기존의 자동차 업계를 지배하던 내연 기관 완성차 기업들도 테슬라를 따라 전기차 모듈을 생산하도록 자동차 업계의 새로운 흐름을 만들어내고 있습니다.
저는 원래 금융계열을 전공했으나 적성 문제로 정치외교전공으로 전과하면서 스스로 경영, 마케팅을 공부하는데 어느 정도 한계를 느꼈습니다. 특히 제가 가고 싶은 기업들은 4차 산업혁명을 토대로 제조업 혁신, 브랜드 가치 재창출을 선도해야 하는 국내 기업들-현대,기아자동차(자율주행자동차), 삼성,LG전자(사물인터넷, AI)-이기 때문에
단순히 책으로만 경영학 이론을 공부하기보다는 경영학에서 중요시하는 케이스 스터디, 그룹 활동을 통해 브랜드 마케팅에 직접 부딪혀야 할 필요성을 느꼈습니다. 특히 저는 정치외교학 전공 특성상 팀 프로젝트에서 여러 팀원들과 의견을 소통하는 데에도 능숙하며, 팀원들의 역량을 극대화하는 리더로서의 자질도 갖추고 있습니다. 그리고 전공 특성상 여러 가지 논문 등 참고문헌을 바탕으로 기획/연구안 작성 아이디어를 내고 이를 구체화하는 데에도 특화되어 있습니다.
이렇게 저는 4차 산업혁명 시대의 기업 인재상에 걸맞은 인재로서 기업의 가치 창출과 브랜드 마케팅에 대해 더욱 깊이 공부하고, 다른 팀원들과 여러 아이디어와 의견들을 공유해서 저의 기업, 브랜드 관련 역량을 더욱 깊고 넓게 확장하고 싶습니다. 이런 관점에서 팀 화이트 활동은 브랜드 전문가 양성교육과 양성프로그램을 통해 단순한 브랜드 마케팅을 뛰어넘어서 여러 팀원들과 함께 브랜드 연구 및 전략을 고민해보고, 브랜드 기획과 실행까지 해봄으로써 수박 겉핥기식 실무 교육이 아니라 진정으로 브랜드와 기업 가치를 이해할 수 있고, 이를 심화시킬 수 있는 활동이라고 생각해서 지원하게 되었습니다. 팀 화이트 20기 지원하는 서해오름, 잘 부탁드립니다! |
| 2021-01-16 13:48:49 |
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| 서민영 |
<함께의 함정>
의무교육 12년, 대학생활 3년간 무언가를 다른 사람들과 ‘함께’해야 했던 적이 많았고, 여전히 그렇고, 앞으로도 그럴 것입니다. 제게 꾸준히 주어진 수많은 조별과제, 팀 프로젝트는 ‘협력을 통해 문제를 극복했던 경험을 기술해보십시오.’와 같은 자기소개서 문항을 위한 글감 중 하나가 되어 버렸으며 ‘협력’이 마치 주입식 교육으로 배워야만 하는 의무적인 것처럼 느껴졌습니다.
<같이, 가치>
그래서 함께 하는 것에 회의감이 느껴지던 즈음, 우연히 인터넷에서 NH농협의 광고를 보았습니다. ‘같이의 가치’, 저의 마음을 움직일 정도로 강력한 슬로건이었습니다. 그동안 협력의 순간이 많았음에도, 그 속에서 ‘함께’의 가치를 찾지 못했던 스스로를 반성하게끔 만드는 의미 있는 슬로건이기도 했습니다. 한 브랜드 슬로건을 통해 얻은 깨달음으로 경험 속에서 의미를 찾을 때 비로소 가치를 얻을 수 있다는 확신을 갖게 된 후, 도전을 하고 싶어졌습니다. 그래서 개인보다는 팀 위주의 활동에 눈길을 돌리기 시작했고, 그 속에서 의미를 찾고자 했습니다. 팀원들과 함께 기부 캠페인을 기획, 홍보하는 프로젝트 활동을 통해 함께의 시너지가 주는 영향력을 경험했습니다. 또한 지역의 문화예술과 시민의 상생을 위해 직접 시민들과 함께 아이디어를 공유하고 이를 의제로 발현시키는 시민기획단 활동을 통해 방향이 맞는 사람들과 함께 목표를 실현하는 과정에서 뿌듯함을 느끼고, 사공이 많으면 배가 산으로만 가는 것은 아니라는 교훈을 얻었습니다.
<상생의 가치>
이렇게 슬로건을 통해 저에게 경험과 깨달음의 발판이 되어주었던 브랜드 역시, 소비자와 상생의 관계에 놓여 있다고 생각합니다. 특정 브랜드를 소비하는 것은 단순히 사용가치에만 국한되는 것이 아니라, 소비자의 내면적 거울이 되어 브랜드를 통해 소비자 자신만의 개성과 이미지를 형성해나가는 과정이기 때문입니다. 따라서 브랜드도, 나라는 사람도 그 속에서 의미를 찾을 때 비로소 가치를 획득할 수 있습니다.
특히 ‘팀 화이트’가 지향하는 ‘상생’의 철학은 ‘팀 화이트’라는 브랜드에 대한 설득으로 다가왔습니다. 또한 브랜드와 제가 추구하는 도전적인 방향이 같다는 생각이 들었고, 단순히 ‘함께’하는 것이 아니라 서로 복돋우며 ‘상생’하는 것을 강조하는 기업에서의 팀 활동은 얼마나 가치 있을까 하는 호기심이 생겼습니다. 브랜드와 소비자, 그리고 팀원들과 상생하며 함께의 가치를 실현하고 싶습니다. 더불어 브랜드 리더로 활동하는 동안 사람을 사람들에게 어떻게 전달할 것이고, 지향하는 철학이 무엇인지 찾아가며 저라는 사람을 하나의 브랜드로 표현할 수 있는 사람이 되고 싶습니다. |
| 2021-01-16 13:35:23 |
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| 장민선 |
안녕하세요 팀 화이트 20기에 지원한 장민선입니다.
저는 ‘브랜드’ 라는 말을 떠올렸을 때, 기업의 로고, 회사를 대표하는 이미지 정도의 의미밖에 떠올리지 못했었습니다. 그러다 최근 브랜드와 관련된 일을 하는 친구의 모습을 지켜보면서 브랜드 라는 것은 소비자들에게 대중적이고 친숙한 이미지로 다가서는 것은 물론, 기업의 행보와 앞으로의 이념을 함축시키는 슬로건이나 이를 기반으로 한 다양한 행사까지를 포함하는 말임을 알게 되었습니다. 이전에는 무슨 일을 하는지 알기 어려웠던, ‘무’에 가깝던 기업이 브랜딩을 거치면서 하나의 브랜드가 되어가는 과정을 지켜보면서 저 역시 브랜드라는 일에 관심을 갖게 되었습니다. 팀 화이트에서 브랜드에 대해 좀 더 깊이 알아보고, 직접 활동해 보면서 브랜드와 저 ‘장민선’을 가깝게 만들고 싶습니다. 추후 팀 화이트의 경험을 기반으로 조형예술이라는 전공과 결합한다면 브랜드에 대한 기본적인 틀은 가져가되 좀 더 창의적인, 신선한 브랜드를 일구어 갈 수 있지 않을까 하는 생각도 들었습니다.
처음에는 미숙할지 몰라도 무지에 두려워하며 도망치지 않고 더 배우려는 자세와 끈기로 임하겠습니다. 감사합니다. |
| 2021-01-16 12:47:52 |
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