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| 유선아 |
안녕하세요! 유능한 마케터가 되는 것이 인생의 목표인 유선아 라고 합니다
아마 이 글을 보시는 심사위원들 분이나 관계자분들 께서는 제 이름이 익숙할지도 모르겠습니다. 왜냐하면 저는 이번에 팀 화이트에 지원하는 것이 연속으로 '세번째'이기 때문이죠 두번까지 떨어졌으면 그만 둘 법도 한데 제가 왜 이렇게 끈질기게 팀 화이트를 지원하는 것일지 궁금하실 것입니다. 단순한 스펙? 아니면 저의 발전에 도움이 되서? 물론 팀화이트가 아니더라도 그런 대외활동은 너무 많습니다. 솔직히 말씀드리자면 두번의 연속 실패로 지금도 이렇게 지원하는 것이 마냥 쉽지는 않는것이 사실입니다. 그런데 저는 대체 왜 이 팀화이트로 인정 받는 것을 끝까지 놓질 못 하는 것일까요 이번 지원서는 단순히 저의 마케팅과 브랜드에 대한 능력, 포부, 열망에 대해서 말씀들 드리기 보다는 제가 왜팀 화이트로써 인정을 받길 원하고 또 팀 화이트가 아니면 안 되는 이유와 그 배경에 대해서 말씀을 드릴려고 합니다. 그러기 위해서 저의 첫번째와 두번째 도전에 대해 말씀을 드리고자 합니다
<18기 팀화이트 첫번째 도전>
때는 2019년 하반기 때였던 것 같습니다 저는 그때 지원서는 합격을 하고 오리엔테이션까지 받고 면접까지 갔습니다.지원서는 저의 브랜드에 대한 저의 깊은 생각, 브랜드 와 마케팅으로 세상을 변화 시키고자 하는 열정등을 적어 지원서를 제출하였습니다.하지만 면접에서 떨어졌죠 정말 기대를 한 활동이였는데 떨어져서 물론 너무 속상했습니다.
그리고 면접에서 떨어진 이유가 내용은 괜찮았는데 아무래도 첫 도전이기에 너무 떨리고 긴장해 자신감이 부족해 보였고 무엇을 말하고 싶은 것인지도 잘 모르겠는 태도였으며 사람들 앞에 저를 보여줄수 있는 능력도 부족해 보여 면접에서 떨어졌다고 생각했습니다.
그렇게 다음 기수를 기대하며 지나갔습니다.
<19기 팀화이트 두번째 도전>
때는 2020년 상반기 때였던 것 같습니다. 역시 그때도 지원서는 합격을 하고 오리엔테이션까지 받고 면접까지 갔습니다.지원서는 18기 때 보였던 저의 부족한 역량들을 어떻게 보완했는지, 역시나 저의 열정과 의지 끈기등 많은 내용을 장황하게 적었습니다. 하지만 역시 결과는 18기 때와 똑같이 면접에서 떨어졌습니다. 18기 때보다 더욱 큰 속상함, 실망감등 여러 감정이 복받쳤습니다. 왜냐하면 그때 저는 두번째 도전인 만큼 더욱 많은 준비를 했고 그만큼 많은 기대를 했기 때문입니다 저는 그때 첫번째 도전에서의 단점을 알고 보완하기 위해 ‘아 그러면 이번에는 나의 모든 열정과 의지를 제대로 보여주어야 겠다' 라는 생각으로 다시 도전하여 저의 모든 의지와 열정을 자심감있게 면접관분들 및 모든 사람들에게 보여주었습니다 하지만 결국, 불합격 문자를 받았고 내가 대체 왜? 라며 매우 크게 속상해하고 실망해 있었습니다
하지만 그것도 잠시, 불합격 문자와 함께 보내준 링크를 통해 들어간 글을 보고 놀라지 않을수 없었습니다. 제가 왜 면접에서 떨어질 수밖에 없었는지 그리고 왜 팀 화이트로서 인정을 받을 수 없었는지를 뼈저리게 느끼게 해주었기 때문입니다. 그 글은 팀화이트가 지원자에게 보내준 글이었습니다 그 글에는 팀 화이트 다운 사람, 즉, 모두가 함께 나아가기 위해 노력하는 사람, 서로를 생각하는 선한 영향력을 가진 사람, 팀을 자신의 성장을 위한 수단으로 삼지 않는 사람에 대한 글이 있었습니다. 이 글을 읽고 한편으로는 찔리기도 했고 많은 그리고 복잡한 생각이 들었습니다.
그리고 제 자신한테 물어보았습니다. 팀을 위해 너 자신을 희생할 수 있어? 대답은 아니오였습니다. 팀을 자신의 성장 및 발전을 위한 수단으로 삼지는 않아? 대답은 예였습니다. 맞습니다 저는 팀화이트에 적합하지 않은 사람 이었습니다.
그때 저는 저의 열정과 의지를 저의 발전과 성장에만 쏟아부을 줄 알았고 약간은 제 중심적인 모습을 많이 보였습니다. 이렇게 저와 다른 팀화이트 정신이 담긴 글을 보고 아직 제가 많이 부족하다고 느꼈고 저의 태도와 마음가짐을 깊이 그리고 진심으로 돌아보고 반성하게 되었습니다. 많은 후회가 되기도 해 울기도 꽤 울었습니다. 그리고 당시의 경험으로 결국 중요한 것은 저의 열정과 의지를 저한테 쏟을게 아니라 바로 팀을 위해 쏟을 줄 알아야 하며 그리고 팀을 수단, 방법이라고 생각할 게 아니라 상생해야 하는 공동체 즉, 아닌 것은 인정할 줄도 알아야 하고 부족한 것은 서로 보완해가며 서로간의 협력 및 협동을 통해 시너지를 낼줄 알아야 한다 것을 깊이 느꼈습니다. 또한 제가 먼저가 아니라 항상 팀의 이익과 발전 그리고 좋은 결과가 먼저 그리고 우선 이라는 것을 반드시 기억해야 한다는 것을 느꼈고팀을 위해 제 자신을 내려 놓을 줄도 알아야 한다고 느끼며 팀을 생각하는 선한 영향력을 가진 사람이 되어야 겠다고 다짐하게 되었습니다.
저는 그때 정작 중요한 것을 보지 못 했습니다. 자신의 목표만을 생각하느라 정작 중요한것, 소중한것들을 그냥 지나쳤습니다. 지금 생각해보 면 너무 후회가 될뿐입니다.
이렇게 글 하나로 팀화이트는 하마터면 그냥 지나칠 뻔한 그리고 인생에서 가장 중요한 것, 가장 소중히 해야 할 것은 바로 팀이라는 것을 저로 하여금 일깨워 주었고 깊이 깨닫게 해주었습니다. 그리고 그 뒤 팀화이트로 인해 얻은 것을 실천함으로써 다른 활동에서 팀으로써의 성과가 더욱 커지는 원동력이 되었습니다. 이렇게 비록 두번의 실패를 겪었지만 저로 하여금 중요한 것들을 깨우치고 체득하게 해준 팀 화이트에게 정말 감사하고 고맙다는 말씀 전해드리고 싶습니다.
그래서 저는 이번 기회를 통해 팀을 가장 소중히 하고 우선시하는 팀 화이트에 다시 한번 더 인정받고 싶은 욕구가 있으며 오히려 강해지고 달라진 저를 통해 저를 위해서가 아닌 저를 희생해서라도 팀화이트를 위해서 많은 공헌과 기여를 하고 싶습니다.
이번이 마지막일지도 모르는 저의 세번째 도전이 다시 시작 되기를 진심으로 바랍니다
마지막으로 긴 글 보고 읽어 주심에 진심으로 감사드립니다! |
| 2020-12-20 19:33:37 |
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| 박은휘 |
고등학교 3학년 때 다녔던 학원 선생님께서 수강생들을 대하는 첫 수업에서 'brand yourself'라고 말하셨던 것이 기억이 납니다. 저는 그 수업을 듣고 선생님께서 말하신 브랜드에 대해서 생각해 보았습니다. 우리가 접하는 많은 재화를 생산하는 브랜드의 가치처럼 우리 자신이 가치 있는 사람이 되는 것을 선생님께서는 원하셨던 것 같습니다.
제가 팀 화이트 20기에 지원한 이유는 크게 2가지 입니다.
첫째, 저는 세상에 존재하는 브랜드에 대한 식견을 넓히고 싶습니다. '브랜드로 세상을 바꾸자'라는 슬로건처럼 한 기업의 가치는 사람들의 인생에 큰 영향을 미친다고 생각합니다. 브랜드는 이런 파급력을 가지고 어떻게 고객에게 다가가야 하며, 소비자로서의 우리의 자세는 어떠해야 하는지에 대해서 알고 싶습니다.
다음으로, 제 자신을 어떻게 하면 브랜딩화 할 수 있는지에 대해서 알고 싶어서 지원하게 되었습니다. 궁극적으로 어떻게 하면 더 경쟁력 있는 사람이 있을지, 그리고 어떻게 하면 세상에 영향을 끼칠지에 대해서 브랜드에 대한 교육을 통해 배울 수 있을 것 같습니다. |
| 2020-12-20 19:25:34 |
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| 김해빈 |
<더 커진 열정과 준비된 자세>
안녕하십니까 저는 지난 19기 지원 때보다 더 커진 열정과 준비된 자세로 20기에 재도전 하게 된 예비 팀 화이트 20기 김해빈입니다. 올여름 코로나로 집에서 보내는 시간이 많아지며 제가 장래에 정말 하고 싶은 게 뭘까 생각해보았습니다. 저는 뭘 할 때 가장 열정을 불러일으키고 가슴 뛰게 하는지 생각해보게 되었고 창의력을 발휘하여 가치를 높이고 새로운 것을 창출하는 일을 할 때, 사람들과 어울리며 소통할 때 가장 행복하고 열정이 생긴다는 것을 알게 되었고 팀 화이트에 지원하게 되었습니다. 아쉽게 19기에는 같이 참여하지 못하게 되었지만, 카페를 통하여 1주 차부터 11주 차에 이르는 팀 화이트의 브랜드 아카데미와 브랜드 콘서트 활동을 보며 팀 화이트에 대한 제 열정과 간절함은 더욱더 커져만 갔습니다. 이에 저는 저 자신을 더 발전시키고 성장하기 위하여 휴학을 결심하게 되었고 제 휴학 계획서의 1순위에는 팀 화이트가 자리 잡게 되었습니다. 이번 휴학은 3학년을 마치고 하는 휴학인 만큼 저에게는 팀 화이트와 함께 할 수 있는 마지막 기회일 수 있다고 생각하고 그만큼 간절한 마음으로 지원하게 되었습니다. 이번 휴학 기간 저라는 브랜드의 가치를 찾을 기회를 찾고, 저를 발전시키고 성장시키기 위한 이 시간을 유익하게 보낼 수 있도록 꼭 팀 화이트와 함께하고 싶습니다.
<브랜드 마케팅과 상생>
나이키, 스타벅스, 코카콜라와 같이 오랜 시간 동안 소비자들에게 사랑받는 브랜드의 공통점이 무엇일까? 품질과 기술력을 뛰어넘어 차별화된 브랜드 이미지와 높은 브랜드 가치를 가진 기업들이라는 것입니다. 한국의 중소기업, 스타트업 업체들이 성장하고 대기업들과 경쟁하기 위해서는 무엇보다 ‘브랜드 마케팅’을 통하여 브랜드의 경쟁력을 키워야 한다고 생각합니다. 하지만 대다수의 중소기업과 스타트업 기업들은 인력, 자금 경험 등의 자원의 부족으로 브랜드 육성에 어려움 겪습니다. 저는 장래에 성장 가능성이 있고 경쟁력이 있는 국내 중소규모 기업들을 위한 브랜드 마케팅계의 ‘골목식당’ 같은 역할을 하고 싶습니다. 골목에 위치한 위기의 식당들을 컨설팅과 솔루션 제시를 통하여 식당뿐만 아니라 해당 골목과 지역 상권까지 살리는 모습은 협력을 통해 더 큰 파이를 만들고, 더 나은 내일을 만드는 팀 화이트가 추구하는 가치인 ‘상생’과 가장 유사한 모습이라고 생각합니다. 팀 화이트 활동을 통하여 기업과 브랜드를 가치 있게 만들 방법뿐만 아니라 기업과 소비자, 그리고 사회에까지 선한 영향을 끼치는 ‘상생’의 방법을 배우고 싶습니다. |
| 2020-12-20 18:40:15 |
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| 임유진 |
| 전공은 화학공학과 이지만 항상 브랜딩에 대한 욕심이 있어서 관련된 여러 책을 읽어왔었습니다. 하나의 포괄적인 상품으로서 브랜드를 어떻게 이끌어나가고 프로모팅할 수 있을지 배우고, 또 몸소 실천하고 싶습니다. 재밌고 뜻깊은 활동에 일원이 되어 열심히 참여하고 싶습니다! |
| 2020-12-20 18:35:20 |
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| 김학선 |
안녕하세요 팀화이트 20기에 신청하는 김학선입니다.
제가 팀화이트에 신청하는 사유로는 2가지가 있습니다.
첫 번째로 브랜드에 대한 지식과 브랜드 전문가로서 가져야 할 역량을 쌓기 위해 신청 하였습니다. 저는 현재 대학교에서 광고, 홍보, 마케팅에 대해 배우고 있지만, 정작 브랜드에 대해서는 전문적으로 배우지 못하였습니다. 저는 광고, 홍보, 마케팅을 공부하기 위해서는 먼저 브랜드에 대해 배우는 것이 중요하다고 생각합니다. 이 때문에 이번 팀화이트를 통해 브랜드에 대해 배우고 브랜드 전문가로서 거듭날 수 있는 좋은 기회라고 생각했습니다.
두 번째로 시대가 글로벌화 되면서 리더의 역할이 정말 중요해졌다고 생각합니다. 이 때문에 이번 기회를 통해 리더로서 갖추어야 할 리더십, 커뮤니케이션 능력 등의 역량들을 배울 수 있는 좋은 기회라고 생각해 신청하게 되었습니다.
이상이 제가 팀화이트에 신청하게 된 사유이며 팀화이트에 들어가 많이 것을 보고 들으면서 뛰어난 브랜드 전문가가 되고 싶습니다. |
| 2020-12-20 18:11:17 |
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| 김강현 |
| 앞으로 디지털/퍼포먼스 마케터를 꿈꾸는 저에게 역량을 키워줄 수 있는 절호의 기회라고 생각했습니다. 이번 활동은 특히 브랜드 빌딩의 전 과정을 직접 겪어볼 수 있기 때문에 배울 점이 정말 많을 것이라고 느껴집니다. 팀 화이트로 활동하면서 마케팅과 브랜드에 관한 제 시야를 넓히고 추후에 브랜드와 마케팅 관련 전문가로 거듭나고 싶습니다. |
| 2020-12-20 18:07:35 |
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| 정다은 |
안녕하십니까. 팀 화이트 20기 지원자 정다은입니다.
사전에서 '브랜드'라는 단어를 검색해보면 이 단어는 '경쟁업체의 것과 구별하기 위하여 사용하는 기호ㆍ문자ㆍ도형 따위의 일정한 표지' 혹은 더 넓은 의미로 '어떤 상품을 다른 것과 구별하기 위하여 사용하는 이름이나 기호, 도안 따위를 통틀어 이르는 말'을 뜻합니다. 하지만 우리는 사전에서 검색하지 않아도 브랜드란 무엇이며 우리 삶에 어떤 지대한 영향을 주고 있는지에 대해 누구나 알고 있습니다. 왜 저희는 이러한 단어를 배우지 않고도 자연스럽게 뜻을 알고 있을까요? 마케팅이다라는 책에서 그런 문장을 본 적이 있습니다. 우리는 태어날 때부터 마케팅에 둘러싸여 있다. 어린아이마저 길에 붙어있는 전단지를 보고 글자를 배운다. 우리가 인지하지 못했을 뿐 현재 저희는 브랜드와 마케팅에 둘러싸여 있었던 것입니다.
브랜드와 마케팅은 밀접하게 연결되어 있습니다. 소비자들이 상품을 살펴보기 전 무의식적으로 먼저 인식하는 것은 브랜드입니다. 이 브랜드 괜찮던데 혹은 이 브랜드 대기업이잖아 등의 이유가 소비의 원인으로 작용하고 있습니다. 이런 소비자들의 관심을 끌기 위해 노력하는 것은 바로 마케팅입니다.
그렇다면 효과적인 마케팅은 무엇이었을까요? 단순히 유명인을 통해 사람들의 주의를 끄는 방법은 이제 우리가 사는 시대에 맞지 않는 구시대의 유물입니다. 효과적인 마케팅은 자기중심적인 대중 대신 공감과 섬김에 의존해야 한다고 생각합니다. 한 메시지를 전달하는 것에게서 그치는 것이 아닌 그 메시지를 통해 대중들의 변화를 일으키는 것 그것이 마케팅입니다. 변화를 일으키는 것, 이것은 한 개인의 노력으로 실행되는 것이 아닙니다.
저는 광고의 이해라는 강의에서 독창성이란 무엇인가에 대해 깊이 고민해본 적이 있습니다. 이때 현대카드 슈퍼 토크라는 영상 속 광고인 박웅현은 독창성이란 아무도 생각할 수 없는 혹은 특별한 일을 경험해본 사람만이 끌어낼 수 있는 것이 아닌 여러 이야기와 경험을 하는 과정에서 생겨나는 새로운 아이디어라고 이야기하였습니다. 이때 교수님께서 평범한 이야기를 하는 과정에서 아이디어를 얻기 힘들기 때문에 여러분들은 책을 통한 간접경험을 많이 해보면 좋겠다고 말씀하셨습니다.
그러나 책을 통한 간접경험을 하는 과정에서 단순히 일방적인 메시지를 전달받고 내가 접한 내용을 이론에서 그치는 것, 즉 이 행위를 실천으로는 옮기지 못하는 것에 대해 항상 아쉬움이 있었습니다. 그러나 이런 실천에 대한 열망만 가득한 이 시점에서 저는 팀 화이트 지원자를 모집한다는 글을 보게 되었습니다.
여러 이야기와 경험은 흔히 일상 속에서 많이 이루어지고 있지만 나와 같은 관심사를 가진 사람들, 나와 생각이 비슷한 사람들과 함께 이야기하고 한 프로젝트를 진행할 수 있는 매력적인 기회를 놓칠 수 없다는 생각이 들었습니다. 모두가 함께 나아가기 위해 노력하는 사람, 나 개인이 아닌 팀을 위한 원동력으로 기여하는 사람으로 팀 화이트와 함께 세상의 변화를 이끌어가고 싶습니다. 감사합니다. |
| 2020-12-20 18:07:10 |
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| 이가현 |
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| 2020-12-20 17:52:45 |
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| 이연희 |
안녕하세요, 팀 화이트 20기에 지원한 준비된 인재 이연희입니다.
<지원동기 및 포부>
고등학생 때에는 마케팅, 대학 진학 후에는 마케팅 전략기획으로 진로를 구체화했습니다. 마케팅과 전략경영론을 비롯한 수업을 들으며 테슬라, 코닥, 아시아나항공 등 다양한 기업을 분석했습니다. 그들이 실행한 브랜드 전략과 그것이 실패한 원인, 새롭게 펼칠 브랜드 전략을 고민하며 소비자를 포함한 이해관계자들의 니즈를 충족시키는 훈련을 했습니다. 결국 단기적으로 소비자의 이목을 집중시키는 것에서 나아가, 장기적인 관심과 소비를 이끌어내는 본질적인 것은 ‘브랜드 가치’ 그 자체의 성장이라는 것을 깨달았습니다. 이러한 이론, 사례 분석들을 바탕으로 보다 성숙한 브랜드인이자 하나의 팀 화이트로 팀과 함께 성장하고자 지원하게 되었습니다. 학교, 동아리 활동으로 다져진 경험들이 팀 화이트에서 진가를 발휘할 것이라 확신합니다.
<팀 활동 경험>
연합 동아리 ‘인액터스’에서 무한리필 음식점의 음식물 쓰레기를 줄이기 위한 ‘늘빈 프로젝트’의 팀원으로 활동했습니다. 적절한 시장을 선정하여 ‘두끼 종각역점’의 사장님과 함께하며 소비자만족도 조사, 경영인의 고충 등 이해관계자와 직접 소통했습니다. 그들이 개선하고자 하는 점을 귀 기울여 경청했고, MOT 마케팅과 코즈 마케팅 방법을 중심으로 비즈니스 모델을 구축했습니다. 그 결과 <2019 고려대, 건국대 연합 PIC>에서 3등이라는 의미 있는 결과를 낼 수 있었습니다. 장기 프로젝트인만큼 5명의 팀원들과 많은 날을 밤새워가며 프로젝트에 매진했고, 서로 활발하게 의견을 주고받으며 끝에는 서로 가족처럼 챙기게 되었습니다. 팀 화이트에서도 좋은 팀을 만나 같은 목표를 향해 함께 노력하며 의미 있는 결과를 성취하고자 합니다.
<지속가능한 팀이란>
저에겐 기숙사 생활 5년으로 다져진 단체 생활과, 경영학과 특성상 많은 팀 프로젝트를 주도한 경험이 있습니다. 적게는 2인, 많게는 6인까지 매해 다양한 사람들과 ‘팀’이라는 공동체 안에서 공동의 목표를 달성하고자 노력했습니다. 수많은 팀 프로젝트를 통해 깨달은 것은 엄격한 규제와 처벌이 아닌 긍정적이고 친절한 에너지가 훨씬 생산적이라는 점입니다. 자신의 의견은 피력하되 상대방의 기분을 상하지 않게 말하고, 이것이 어떻게 팀을 성장시키며 목표 달성에 도움이 되는지 부드럽게 전달하는 것입니다. 때로는 본인의 의견을 숙여야 하며, 다른 이의 의견을 경청하며 밀어주는 것이 팀원의 올바른 자세이며, 지속가능한 팀의 필수 요소라고 생각합니다. 개인의 성장보다 공동체, 그것도 장기간 함께한 팀원들과 같이 성장하는 과정이 훨씬 가치 있고 뿌듯한 것을 압니다. 팀 화이트에서 활동한 기억이 오래도록 기억될 만큼 인상적인 추억을 만들고 싶습니다.
감사합니다. |
| 2020-12-20 17:50:10 |
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| 왕빙문 |
| 안녕하세요, 미래를 여는 소비자학과 왕빙문입니다. 현재 소비자에대해 공부하는 사람으로써, 브랜드의 가치에 대해 알아보고 연구하는 사람이 되어가고자 이번 팀화이트 20기에 신청하게 되었습니다. 한 기업이 지속적인 경쟁우위를 창출해 나아가려면, 무엇보다도 남들과 다른 창의적인 아이디어와 그 브랜드만의 가치를 잘 알아야 합니다. 그러기에 브랜드란 무엇인지, 어떤의미를 함유하며, 그 영향은 어느정도인지 더 구제적으로 알아야 하고, 다양한 사람들의 입을 통해 배우고 싶습니다. 언택트시대 이지만, 배움의 길을 멈추지 않고 열정을 담아 공부하고 싶습니다. |
| 2020-12-20 17:24:05 |
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