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| 김태윤 |
'스우시', '한입 베어 문 사과', '대문자 M', 모두 특정 기업을 대표하는 브랜드의 시그니쳐 로고입니다. 기업은 단순하면서 소비자들의 머리에 각인될 수 있는 로고를 만들어 그 안에 기업의 정체성을 압축시켜 놓습니다. 소비자들은 브랜드의 특정 로고만 떠올리는 것만으로도 그 기업의 전체적인 이미지를 그릴 수 있게 되고, 브랜드 자체에 친숙해져 그 기업의 상품을 선택하게 됩니다.
최근 10대, 20대들에게 가장 두드러지게 나타나는 소비 문화는 '플렉스'문화 입니다. 내가 산 물건을 남들에게 보여주고 싶은 욕구, 그중에서도 고가의 명품을 구매한 후 인증하는 문화가 10대, 20대들 사이에 퍼져 있습니다. 구매를 결정하는 기준을 상품 자체의 품질이나 가성비보다는 브랜드가 가지고 있는 가치와 희소성에 두는 소비 행태입니다. 기업은 소비자로 하여금 물건 자체만을 소유하는 것이 아니라 그 브랜드가 지금까지 구축해왔던 이미지와 명성을 소유한다는 느낌을 받게 합니다.
품질 좋은 상품이 곧 좋은 상품은 아닙니다. 품질만 좋은 상품은 '좋은 물건'일 수는 있지만 '좋은 상품'은 아닐 것입니다. 기업에서 만들어내는 상품은 결국 소비자들에게 판매되어야만 비로소 상품으로서의 가치가 생깁니다. 아무리 잘 만들어진 상품일지라도 마케팅/기획 단계에서 제대로 된 전략이 수립되지 않으면 잘 팔릴 수 없습니다.
이처럼 기업에게 브랜드 가치는 그 무엇보다도 중요합니다. 브랜드가 소비자에게 잊혀지는 순간 브랜드는 몰락합니다. 브랜드 이미지가 기업의 성패를 좌우한다고 해도 과언이 아닙니다.
저는 학과 수업과 여러 ceo의 강연을 통해 브랜드 가치의 중요성에 대해 인식해 왔고, 강력한 힘을 가진 브랜드를 만드는 브랜드 전문가가 되고싶다는 꿈을 키우게 되었습니다. 브랜드 전문가가 되기 위해서는 많은 경험들을 쌓는 것이 중요하다고 생각하여 여러 프로젝트에도 참여했습니다. 가장 기억에 남는 프로젝트는 학교 연합 축제 프로젝트입니다. 6개 단과대학 연합 축제 준비 위원으로 기획/홍보 단계에 참여해 축제 이름,표어, 컨텐츠를 기획하고 홍보물을 제작했습니다. 축제는 성공적으로 마무리되었고, 제가 직접 기획한 컨텐츠와 홍보물을 좋아해 주는 학생들을 보며 큰 뿌듯함을 느꼈습니다.
'팀 화이트'과정은 브랜드 전문가가 되고자 하는 저에게 더 할 나위 없이 좋은 기회입니다. 제가 팀 화이트 과정에 참여하려는 이유는 크게 세 가지 입니다. 먼저 팀 화이트의 브랜드 아카데미 과정을 통해 평소 부족했던 마케팅 관련 지식을 쌓고 싶습니다. 학과 수업에서 제공하는 추상적인 지식보다는 팀 화이트 과정에서 제공하는 실질적이고 구체적인 지식을 습득하고 싶습니다.
두 번째로 브랜드 서포터즈 과정을 통해 실무 경험을 쌓고 싶습니다. 마케터가 갖춰야 할 가장 중요한 능력 중 하나는 실무 처리 능력이라고 생각합니다. 팀 화이트 과정을 통해 많은 실무 경험을 쌓고 이를 초석으로 삼아 좋은 브랜드 전문가가 되고 싶습니다.
마지막으로 팀 화이트 과정을 통해 저와 같은 꿈을 가진 여러 사람들과 협력하며 서로에게 좋은 영향을 주고 싶습니다. 좋은 아이디어와 컨텐츠는 혼자만의 힘으로는 탄생하기 어렵습니다. 여러 생각과 관점을 가진 사람들이 모여 만들어내는 아이디어와 컨텐츠는 개인이 단독으로 만들어내는 그것들보다 훨씬 강력한 힘을 가진다고 생각합니다. 팀 화이트 과정 안에서 다른 멤버들과의 팀워크를 발휘하여 훌륭한 컨텐츠를 만들어 낼 것입니다.
팀 화이트 멤버가 되어 '브랜드로 세상을 바꾸는' 브랜드 리더로 성장하고 싶습니다. 감사합니다. |
| 2020-11-28 20:28:06 |
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| 박지영 |
안녕하십니까 팀화이트에 지원하게된 박지영입니다
저에게 지난 대학생활은 아는 것이 적어 배워야했던 시기를 지나, 배운 것을 사용하는 시기를 맞이하게 만들어줬고 단순히 사용하기에만 그치기보다 배운 점들 속에서도 부족한 점들을 찾아 내기도하면서, 이를 개선하는 활용의 범위까지 이뤄냈던 것 같습니다. 일을 추진함에 있어서 개인의 능력도 중요하지만 사람들 간의 조율능력도 굉장히 중요하다고 생각하는 편입니다. 많은 프로젝트들을 통해 상생이 얼마나 중요한지, 그를 통해 중심을 갖는 중간자가 되는 것이 얼마나 중요한지 또한 그로 인해 초대 기반이 얼마큼이나 단단히 다져질 수 있는 것인지를 경험할 수 있었고 그럼에도 불구하고 부족하다고 느낀 부분들 또한 존재하였으며 그 부분들을 또 어떻게 다르게 다루느냐는 저의 앞으로에 달렸다고 생각합니다. 지난 시간들을 통해 일을 다루는 방법, 사람들을 다루는 방법 그리고 결과를 내는 방법까지, 사실 결코 쉽지 않았던 시간들이였지만 그 짧은 시간 속에서 직접적인 성장을 경험할 수 있었습니다
이를 토대로 저는 항상 몰입감있게 살고자 합니다
당장의 판단이 알 수없는 다른 나를 만들어낸다는 생각 속에서 그것이 나에게 잠재성이 되어줬으면 한다는 바램이 있으면서도 동시에 그 속에 일어나는 불안함에 스스로를 흐리게 만들고 있구나 하는 순간들도 있곤 했습니다 그래서제가 선택한 방법은 항상 몰입감을 갖고 사는 것이였습니다
움직이기 위해서 항상 스스로를 납득할 만한 근거를 찾으려했고, 제스스로 저만의 내용을 찾고있는 걸 인지한 순간 ‘내가 어느새 나를 브랜딩하고 있구나’ 있음을 깨닫게 되었습니다.
추구하는 브랜딩을 상품에 비교하자면
튀진 않아도 주변에 항상있는 생필품되고 싶다가도
한편으론 일용품일지라도 묵직한 색깔을 갖고있는, 다채로운 가치가 되고싶기도 하는 간사함에 놓이곤합니다.
하지만 여러 선택지를 가지는 것도 좋지만, 그 이전의 제가 가진 내용들의 농도가 중요하다는 생각이 우선하게 되었습니다
불확실성과 주체성 사이에서 그 거리를 적당히 조절한다는 것.
마케팅 또한 마찬가지라고 생각합니다
언제 당기고 언제 밀어야할지
소비자의 어느부분을 긁어주고 어느부분을 가려줘야할지를 아는 것을 말입니다.
때문에 본인이 긁어주는 능력을 가졌는지, 가려주는 능력을 가졌는지
이를 정확히 파악하는 것이 그 어떤 것보다도 중요하다고 생각합니다.
파악을 마친 후엔 어떻게하면 더 긁을 수 있는지, 더 가릴 수 있는지
또 이부분은 시원하게 긁을지, 조심하게 긁을지
자연스럽게 가릴지, 서툴러보이게 가릴지
이 모든 것이 조절이자 농도이자 적시성에 달린 것 같습니다 저에게 있어 팀화이트가 주는 의의가 다양하지만 그 중에 꼽을 수 있는 부분입니다
직접적인 경험이란 스스로가 그 내용을 온전히 느낀 것이라면,
간접적인 경험이란 그 경험이 많은 이의 손에 타
도록 손길을 만들어내 비로소 다른 이가 그 내용을 느끼도록 만들어내는 것이라고 볼 수 있습니다
몰입감이 있는 사람이 직간접적 공유를 할 수 있는 사람이 된다면 어떤 모습일지를 앞으로 만들어나갈 것이고 보여드리고 싶습니다. |
| 2020-11-28 03:04:25 |
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| 이예림 |
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| 2020-11-28 00:12:30 |
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| 한재서 |
고등학교 시절 합창단원으로서 같이의 가치를 깨달았습니다. 저라는 사람은 혼자일 때보다 무리 속에서 빛이 날 수 있고, 빛이나기를 간절히 바라는 사람이라고 생각했습니다.
대학교에 입학하고 좀 더 많은 사람들을 만나 그저 다양한 이야기를 나누고 싶어서 제 가장 큰 관심사와 접목시켜 전국대학연합여행동아리에 가입하였습니다. 많은 사람들과 공통의 관심사를 통해서 커뮤니케이션을 형성하고 추억을 쌓으며 활동하다 보니 어느새 저는 운영진 기획팀장의 자리를 맡고 있었습니다. 만난 사람들이 좋아서 시작한 운영진 활동은 정말 막중한 책임감을 요구하는 자리였습니다. 여행 기획 과정에서 많은 시행착오들을 겪었습니다. 200명이 넘는 회원들에게 가장 최고의 '여행'을 선사해야한다는 패기로 시작했던 일들이 기획팀원들과의 충돌을 만들기도 했고, 여러 실수를 만들었던 것입니다. 이 과정에서 저는 제 오만함이 팀워크를 그릇되게 했다는 것을 깨달았습니다.
본인이 좋은 '의도'를 가졌다 생각하면 그 의도를 반영한 행동이 '옳다'고 생각하고 수그러들거나 변화하려 하지 않는 경우가 많습니다. 저 역시 모든 회원들에게 좋은 추억을 제공하기 위해 노력하겠다는 뜻 하나로 프로젝트들을 밀어붙였고 그 결과 모두에게 좋지 못한 결과를 가져오기도 했습니다. 그러나 저는 배울 줄 아는 사람입니다.
저는 배우고 싶어하는 사람입니다. 이런 시행착오들을 통해 저는 겸손함을 배웠으며, 팀원들 모두가 상생하는 팀의 리더의 면모를 배웠습니다.
저는 팀 화이트 활동을 통하여 제 기획력을 바탕으로 좀 더 많은 것을 배우고 싶습니다.
아직 나아갈 길이 무궁무진한 저에게 팀화이트는 제 꿈의 첫걸음이 될 것이라 생각합니다. |
| 2020-11-28 00:00:55 |
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| 강정희 |
| 우리는 브랜드로 '나'를 표현합니다. 우리는 브랜드를 언제 어디서나 무의식적으로 접할 수 있습니다. 브랜드는 의류, 식품, 주거환경을 모두 아우르는 개념입니다. 개인과 다수의 선호가 모여 하나의 브랜드가 만들어지고, 내가 무엇을 선호하고 실제로 사용하는지에 따라서 자신의 이미지를 구축할 수 있기도 합니다. 하지만 사람들은 광고가 잘 되어있는 유명한 브랜드나 주변 사람들이 많이 사용하는 브랜드에만 노출되어 있는 경우가 다반사입니다. 기업형 브랜드는 많은 사람의 욕구를 충족하고, 다양한 소비자 층을 보유합니다. 생긴지 얼마 안 되었거나, 작은 규모의 소비자층을 대상으로 하는 소규모 브랜드 또한 각자의 장점을 가지고 있습니다. 제가 한국 소비자 포럼의 <팀 화이트> 활동을 통해서 많은 브랜드를 홍보하면서 소극적인 소비자 층이 새로운 브랜드에 도전할 수 있게 한다면, 실제 브랜드의 다양화에 기여할 수 있습니다. 브랜드 사업자는 자신의 브랜드와 경쟁업체를 구분짓기 위해서 더 많은 노력을 기울일 것이고, 소비자는 자신에게 더 맞는 브랜드는 무엇인지 꼼꼼히 따져 사용할 수 있습니다. 평소에 브랜딩에 관심이 많은 저는 점점 개인화 되고, 다양한 니즈를 나타내는 소비자층을 만족시키면서, 브랜드의 이미지를 잃지 않는 방법을 찾는 것을 목표로 하고 있습니다. 그렇기 때문에 한국 소비자 포럼의 <팀 화이트> 활동으로 많은 브랜드를 공부하고, 그것을 목적에 맞게 알리면서 더 많이 알아가고 싶습니다. |
| 2020-11-27 23:59:50 |
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| 윤명은 |
| 저는 현재 경영학괴에서 소비자행동론 강의를 듣고 있습니다. 또한 여름에 한국직업능력진흥원에서 마케팅전문가 강의를 듣고 브랜의 중요성을 알게 되었습니다. 향후 마케팅, 경영 관련 분야로 진출하기 위해 팀화이트 활동이 저에게 큰 도움이 될것 같아 지원하게 되었습니다. 열심히 배우고 활동하겠습니다. |
| 2020-11-27 23:59:49 |
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| 장윤정 |
안녕하십니까?
팀 화이트 20기 지원자 장윤정입니다.
[브랜드의 “가치”]
브랜드의 영향력은 거대합니다.
기업의 브랜드는 한 사람의 모습처럼 자연스레 어떤 성격을 띠는지, 어떤 이미지가 떠오르는지 결정됩니다. 시장을 선도하는 브랜드들은 사회적 책임을 다하기 위한 여러 활동을 지속적으로 해오고 있습니다. 따라서 소비자들은 이런 브랜드들을 통해 동참하게 되고 많은 것을 깨닫게 됩니다. 이는 결국 사회를 변화시킬 수 있는 결과를 가져올 수 있습니다.
이를 통해, 제품의 특징을 확연히 보여 줄 수 있는 브랜드보다, 브랜드가 가지고 있는 “가치”가 가장 중요한 부분임을 깨닫게 되었습니다. 올바른 가치를 통해 사회를 변화시킬 수 있는 브랜드의 힘은 가능해졌고 이를 위해 어떤 노력을 해야 하는지 끊임없이 고민하는 것이 필요하다고 생각합니다.
[브랜드 리더를 꿈꾸는 도전]
학교 생활을 하면서 앞으로 무엇을 하는 것이 좋을까 많은 고민을 하였습니다. 경영학과를 복수전공을 시작하면서 공대인 주전공과는 다른 시각으로 세상을 바라볼 수 있게 되는 모습을 통해 굉장히 흥미롭다고 생각하게 되었습니다. 새로운 것의 배움을 즐거워하는 저는 브랜드에 대해 전문적으로 배울 수 있는 활동을 하고 싶다는 생각을 하여 지원하게 되었습니다.
또한, 팀 프로젝트를 하면서 팀원 분들을 통해 많은 것을 배우고 성장하기도 한 것을 통해서 많은 분들과 협업을 하고 함께 성장할 수 있는 이 활동은 정말 의미가 있을 것이라는 생각이 들었습니다.
많은 분들과 함께 생각을 공유하며 사회를 성장시킬 수 있는 브랜드를 만들어 갈 수 있는 사람이 되고 싶습니다.
감사합니다. |
| 2020-11-27 23:59:38 |
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| 김현진 |
안녕하세요. 관광경영학과를 복수전공하며 호텔리어를 꿈꾸는 김현진입니다.
기업과 소비자가 함께 웃는 세상을 만든다는 ‘상생’의 가치가 눈에 들어왔습니다.
저는 고객의 욕구를 파악해 그들이 원하는 것을 확실히 전달하는 호텔리어가 되고 싶습니다. 많은 IT가 인간을 대신하고 있다고 하지만 인적자원으로 채울 수 있는 것은 분명히 다르다고 생각합니다. 이를 위해서는 경험이 중요하다고 생각하기에 여러 서포터즈, 대외활동, 동아리에 적극 참여하며 소비자의 니즈를 파악하는 안목을 갖춘 호텔리어로 성장하기 위해 노력하고 있습니다.
브랜딩도 이와 같다고 생각합니다.
소비자들은 제품 그 자체보다도 브랜드를 따라 구매하는 경향이 있습니다. 이는 자신의 가치를 올릴 수 있다는 브랜드에 대한 기대감으로 소비가 이루어지는 것입니다. 그렇기에 신뢰를 주는 기업으로 거듭나는 것은 아주 중요합니다. 팀 화이트 인스타그램에서 ‘명품 브랜드에게 적당히란 없다’라는 글을 보고 인상 깊었습니다. 명품 브랜드 샤넬은 작은 단추까지도 신경 쓰며 제품에 온 열정을 쏟고, 고객은 샤넬 브랜드를 소비하여 만족을 경험합니다. 결국 소비자는 브랜드를 통해 자신의 가치를 높이고, 또 브랜드는 소비자를 통해 가치를 생산하기에 이 둘은 “상생”으로 서로 하나 되는 것입니다.
현재의 ‘나’는 더욱 성장할 ‘나’를 위해 내 자신을 브랜딩 해나가는 과정에 있다고 생각합니다.
사람들과 소통하며 그 안에서 에너지를 얻고, 또 나의 에너지를 전달하는 것이 제 삶의 원동력입니다. 대학교에 와서 새로운 사람들과 함께하는 학교생활이 너무나 즐거웠고 학생회, 학회, 동아리 활동에 적극적으로 참여하였습니다. 바쁜 학교생활로 힘들 때도 있었으나 오히려 더 밝은 모습으로 참여하여 옆 사람에게도 긍정의 힘을 전달하고 함께 웃으며 일하는 분위기를 만드는 것에 큰 역할을 해내는 제 모습을 발견하였습니다. 다양한 활동으로 배우는 점이 많지만 무엇보다 소중한 사람들을 만나고, ‘나’ 자신에 대해 알아갈 수 있어 귀중한 경험이 되었습니다.
이러한 이유로 저는 또 팀 화이트 활동에 도전하려 합니다.
‘나보다 팀의 성공을 위해 하나가 된다’는 팀 화이트의 identity를 보고 가슴이 두근거렸습니다. 비대면 활동이 늘어가고 있는 요즘이지만 함께하는 것은 저에게 항상 설레고 의미 있는 일입니다. 사람들과 에너지를 나누고 브랜드 리더로 성장할 수 있는 더할 나위 없이 좋은 기회라 생각합니다.
팀 화이트의 일원으로서 저의 긍정 에너지를 마구 뿜어내겠습니다.
꼭 함께하고 싶습니다. 팀 화이트! |
| 2020-11-27 23:59:29 |
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| 고효빈 |
안녕하세요, 이화여자대학교에서 국어국문학과 경영학, 심리학을 공부하고 있는 고효빈입니다. 브랜드와 마케팅에 본격적으로 관심을 갖게 된 최초의 계기는 학교 공모전 준비과정이었습니다. 사회공헌을 위한 프로젝트로, 팀을 구성해 차별적 언어 개선을 위한 책자를 만들고 포럼을 기획했습니다. 사회적 기업을 참고하여 수익창출의 경험과 사회에의 환원을 목표로 삼았습니다. 크라우드 펀딩을 준비하며, 브랜드의 아이덴티티를 확실히 해야 고객에게 신뢰도 매력도 전달할 수 있다는 사실을 깨닫고 ‘태초부터의 의문을 제기한다’는 의미에서 라틴어의 ‘의문’의 뜻을 지닌 단어를 차용해 ‘두비움’이라는 팀명과 차별적 언어에 대항한다는 가치를 담은 로고 등을 제작했습니다. 비록 공모전 입상에는 실패하였으나, 이 경험은 브랜드 가치와 구매력의 관계에 대해 고민하는 계기가 되었습니다. 이후 이러한 브랜딩에 흥미를 느껴 마케팅 수업을 수강하게 되었고, 단지 개념을 습득하는 식의 책상머리 공부가 아닌, 실무를 배우고 몸소 체험하는 과정이 필요함을 여실히 느꼈습니다. 과거의 공모전 경험을 바탕으로 브랜딩에 특화된 체험을 원했고, 팀화이트가 그 역할을 해줄 수 있을 것이라는 확신이 들었습니다.
2-2) 팀화이트에서 매력을 느낀 부분은 먼저, 브랜딩에 집중된 커리큘럼입니다. 제가 재학 중인 학교에는 브랜딩에 특화된 수업은 사실상 찾아보기 어렵습니다. 마케팅 수업을 통해서 일부 지식을 얻을 수는 있으나, 제게는 조금 더 깊은 브랜딩 지식이 필요합니다. 둘째, 개념과 실무를 함께 체험할 수 있다는 점이 매력적이었습니다. 경영학의 카테고리에 있는 모든 학문분야는 실무가 강조되어야 합니다. 저에게 아직 부족한 개념을 채워주는 동시에 저의 역량과 가능성을 스스로 발견해내고, 증명해낼 수 있는 좋은 기회가 될 것이라 믿어 의심치 않습니다. 마지막으로, 상생의 가치를 강조하는 팀화이트의 지향점이 와닿았습니다. 저는 앞서 사회공헌 프로젝트에 지원하며 브랜드의 가치를 발견했듯이, 사익을 추구하는 기업일지라도 지구의 상생을 위하여야 한다고 생각합니다. 사기업은 사실상 윤리를 배반하기 가장 쉬운 집단이지만, 반대로 스스로의 지향점을 제시하고, 자본과 인력을 제공하는 등의 활동으로 윤리를 보호하는 것 또한 가장 수월한 집단입니다. 팀화이트의 가치가 박수받기보다 만인에게 당연한 것으로 와닿을 수 있도록, 팀화이트에서 이러한 가치의 실현을 배우고, 이에 일조하고 싶습니다. |
| 2020-11-27 23:59:17 |
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| 최인화 |
브랜드란 무엇일까. 제 친구 중 아이폰부터 맥북, 에어팟 등 애플사의 제품만을 구매하는 친구가 있습니다. 디자인이 예뻐서일까? 비싼 가격에도 불구하고 기능이 좋아서일까? 친구의 소비패턴을 이해하기 위해 혼자 다양한 질문을 던졌지만, 돌아오는 친구의 대답은 간단했습니다. ‘그냥 애플이라서.’
이때 저는 브랜드가 소비자의 의사결정 과정에서 있어서 얼마나 큰 힘을 발휘할 수 있는지 실감했습니다. 여러 기업들이 소비자의 니즈를 충족시키고 선택을 받기 위해 소비자를 연구하고 우수한 기술, 저렴한 가격, 현란한 마케팅 등을 내세우며 경쟁하지만, 소비자는 ‘브랜드’자체 하나만을 이유로 제품을 선택 할 수도 있으니 말입니다. 자신의 브랜드를 소비자에게 설득시킴으로서 선택받는 것은 간단한 과정이지만, 그런 브랜드를 구축하기까지의 과정은 매우 복합적이고 많은 노력들이 수반된다고 생각합니다.
브랜드는 곧 정체성입니다. 저는 팀 화이트를 통해 저의 정체성을 구축하는 데 있어 필요한 또 한 조각 퍼즐을 찾고자 합니다. 아직 저의 브랜드는 미완성의 상태이지만, 팀 화이트를 통해 브랜드 마케터로서 역량을 키우고 소비자학 전공과 연계하여 기업의 정체성, 단어 하나 만으로도 선택을 받을 수 있는 경쟁력을 만들 수 있는 사람이 되고자 합니다.
팀 화이트를 계기로 하나의 최인화라는 하나의 브랜드를 구축해 이름 하나 만으로 선택 받는, 브랜드 마케터를 꿈꾸고자 합니다. |
| 2020-11-27 23:59:02 |
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