|
| 유다선 |
“브랜드란 의미를 만들어 나가는 여정”
안녕하세요, 저는 “의미를 만드는 사람”이 되고 싶은 유다선입니다. 저는 “의미는 찾는 것이 아니라 만드는 것, 의미를 만들다 보면 마음을 찾는 것”이라는 말을 좋아하는데요, 이 말은 곧 브랜드가 나아가야할 방향이라고 생각합니다. 브랜드는 세상에 없던 서비스나 제품을 창조하여 의미를 만들어갈 수도 있지만, 세상의 사소한 것들을 재구성하여 그 가치를 사람들에게 전달하는 것이라고 생각합니다. 나이키의 “Just do it” 슬로건은 개인의 끝없는 가능성을 확인시켜 주며 동기부여가 되었고, 탐즈의 “One for One”이라는 캠페인은 많은 사람들에게 기부와 나눔의 가치를 알려주었습니다. 저는 이러한 사례들을 보며 브랜드와 마케팅에 대해 관심을 가지게 되었고 브랜드를 통해 새로운 의미를 만다는 것이 저의 궁극적 목표가 되었습니다. 저는 이런 목표에 달성하기 위해 다양한 활동을 하였습니다.
저는 엔터테인먼트 기획팀 엥크레를 통하여 유튜브 채널 “달고나”에 업로드 될 영상들을 기획하고 제작하며 미디어 콘텐츠의 제작과정을 직접 경험했습니다. 달고나에서 운영하는 SNS에 대한 피드백과 회의를 통하여 영상뿐만 아니라 이미지 콘텐츠의 중요성도 알게 되었습니다. 이 과정을 통해 성공적인 브랜드란 단순히 서비스나 제품을 제공하는 것을 뛰어넘어 의미있는 “스토리”를 전달한다는 것을 깨닫게 되었고, 이러한 스토리를 콘텐츠 마케팅을 통해 효과적으로 전달하는 방법에 대해 조금이나마 배우는 경험이 되었습니다. 이와 더불어 교내 동아리의 홍보팀으로 약 1년간 속해있었습니다. 동아리 홍보팀인 만큼 동아리 정보를 공유하는 콘텐츠를 많이 제작하였는데 그중에 가장 기억에 남는 것은 신입부원 모집 포스터와 카드뉴스였습니다. 동아리의 정체성을 가장 잘 나타내야 하는 업무인 만큼, 당시 동아리를 하나의 브랜드라고 생각하며 동아리의 이미지, 목표등과 같은 가치분석을 하였고 그에 알맞은 포스터와 카드뉴스를 기획 및 제작했습니다. 이를 통해 홍보를 할 때, 단순한 정보 전달을 하기보다 하나의 정체성과 브랜드가 전달하고자 하는 가치를 극대화시키는 것에 대한 필요성을 느끼게 되었습니다.
다양한 동아리를 통한 새로운 사람들과의 커뮤니케이션 경험
다양한 관심사를 가진 저는 동아리 활동을 통해 사람들과 어울리며 소통하였습니다. 평소 음악과 댄스와 같은 예술공연에 관심이 많아 밴드동아리에서 1년간 매니지먼트를 담당하였습니다. 주로 합주 스케줄 관리, 합주실 대관, 홍보 등의 업무를 맡았습니다. 특히 합주실과 공연장대관을 할 때 외부소통이 원활하게 되지 않았던 경우도 많았습니다. 하지만 이를 극복해나가는 과정은 원활하고 신속한 커뮤니케이션을 하는 방법을 터득하는 좋은 경험이 되었습니다. 동시에 동아리 부원들과의 개인적인 소통을 통하여 다양한 가치관을 접하게 되었으며 커뮤니케이션에 있어 필수인 존중과 솔직함에 대해 배우게 되었습니다. 스트릿댄스 동아리에서는 다양한 무대를 하였습니다. 이 동아리들은 모두 팀워크가 필수요소인 활동인 만큼 조직의 밸런스와 완성도 있는 결과를 위한 책임감을 향상시켰습니다.
저는 팀화이트의 일원이 되어 브랜드를 통해 의미를 만들고 전달하는 과정을 함께하고 싶습니다. 현장의 계신 분들, 그리고 저와 같은 꿈을 향해 나아가는 팀원들과 소통하며 배워나가는 과정을 통해 한층 더 성장하고 발전된 제 자신이 될 수 있길 바라며 팀화이트에 지원하는 바입니다. |
| 2020-11-27 23:57:48 |
|
|
| 유정민 |
안녕하세요!
호기심 많은 세상의 관찰자 유정민입니다!
먼저 저는 두 가지 챕터로 나누어, 제가 생각하는 브랜드와 '유정민'에 대해서 말씀드리고자 합니다. 꼭 끝까지 읽어주시길 간절히 바라겠습니다!
[사람, 브랜드 그리고 상생]
우리는 사람이 브랜드가 되는 시대에서 살아가고 있습니다. 예를 들어 전 세계가 열광하고 있는 BTS, 사람들이 이들에게 열광하는 이유는 무엇일까요? 바로, 이들이 담고 있는 이미지와 메시지 때문입니다. 멀리 있는 아이돌의 이미지가 아니라 한 시대 속에서 고군분투하며 함께 살아가는 동반자의 이미지 그리고 동반자가 전하는 삶의 희망을 담은 메시지. 사람들은 이것에 열광합니다. BTS는 뮤지션을 넘어 그 자체로 브랜드가 되었습니다. 우리는 이를 통해 무엇을 깨달을 수 있을까요? 사람들은 브랜드가 지니고 있는 '가치'에 집중하고 있다는 것입니다. 즉, 브랜드는 단순히 제품을 파는 것을 넘어서 이제는 기업이 생산한 브랜드의 가치를 소비자들이 구매하고 있는 것입니다. 브랜드는 자신만의 가치, 색깔을 지키되 소비자와의 소통을 위해 트렌드에 맞춰서 부지런히 변화를 추구해야 합니다. 브랜드는 우리의 가장 가까이에 있습니다. 그러므로 브랜드는 우리 사회의 중요한 가치를 실현하여 상생의 기회를 만드는 강력한 힘을 지니고 있다고 생각합니다. 저에게 ‘브랜드’와 ‘상생’은 떼어놓을 수 없는 관계입니다. 브랜드의 최종적인 목표가 상생이며 상생을 추구할 수 있는 방법이 바로 브랜드이기 때문입니다. 이러한 가치관을 가지고 있는 저에게 팀 화이트는 상생이 실현되는 사회, 제가 꿈꾸는 따뜻한 사회를 ‘함께’ 만들어 갈 수 있는 꿈의 현장입니다. 저는 팀 화이트에서 우리에게 항상 질문하고 고민하며 함께 성장하고 싶습니다. ‘우리 브랜드는 어떤 색입니까? 그 색은 어떤 메시지를 세상에 발산합니까?’라는 질문을 말입니다.
[호기심 많은 세상의 관찰자, '유정민']
저는 '유정민'이라는 하얀색 도화지에 세상의 알록달록한 많은 것들을 관찰하며 담아 가고 있습니다. 저를 색에 비유하자면, '하얀색'입니다. 하얀색은 자신만의 깊이가 있으면서도, 모든 색과 조화를 이루며 그 색을 더 밝게 만들어줍니다. 다른 색과 섞였을 때 비로소 하얀색의 진정한 가치가 드러납니다. 제가 담고 있는 하얀색 덕분에, 저는 어디에서나 '부드러운 리더'라는 말을 듣곤 했습니다. 저의 행동이 팀에 미치는 영향을 생각하며 책임감 있게 행동하고 어떻게 하면 우리가 더 가치 있는 일을 할 수 있을지를 매번 생각하고 나누며 성장했습니다. 이렇듯 저는 세상의 다양한 이야기에 귀 기울이고 다채로운 사람들과 생각을 나누며 '혼자'가 아니라 '함께' 끊임없이 도전하는 것을 사랑합니다. 도전과 성장의 즐거움은 혼자가 아니라 함께일 때 더욱 빛난다고 생각하기 때문입니다. '함께' 고민하며 ‘같이’ 성장할 수 있는 사람, 이로 인해 우리가 행복한, 따스한 온기가 느껴지는 세상을 팀 화이트에서 함께 만들어가고 싶습니다.
'브랜드로 세상을 바꾸자!’라는 말처럼 ‘유정민’과 ‘팀 화이트’가 함께라면 분명히 우리의 세상은 바뀔 것입니다. 팀 화이트를 향한 저의 열정은 정말 활활 타오르고 있습니다! 꼭꼭꼭, 팀 화이트에서 함께하고 싶습니다! |
| 2020-11-27 23:57:15 |
|
|
| 정연선 |
안녕하세요. 저는 팀 화이트 20기에 지원한 정연선입니다.
[’이름‘이 가져다 주는 소중한 가치]
‘브랜드’는 사람의 ‘이름’과 같은 의미와 가치를 지니고 있다고 생각합니다.
모든 사람들은 ‘이름’을 갖고 있습니다. 우리는 하나의 ‘이름’을 통해서 그 사람이 갖고 있는 특정 성격, 이미지, 분위기 등 ‘이름’을 떠올리면 그 사람에 대한 다양한 인식들이 떠오르듯 세상에 지금 다양한 ‘브랜드’들도 각기 다른 ‘이름’을 통해 소비자들이 특정 ‘브랜드’를 생각하면 그 브랜드만이 갖고 있는 디자인, 제품, 서비스 측면의 이미지와 그 브랜드가 갖고 있는 가치를 떠오르게 됩니다. 사람들도 주변에 자신의 신념과 비슷한 좋은 사람들과의 관계를 중요시하듯이 오늘날, 소비자들도 브랜드가 갖고 있는 ‘가치’와 브랜드와 고객과의 ‘관계’를 중요시하는 사회라고 생각합니다. 그렇기에 브랜드를 양성하는 과정에서 좋은 브랜드를 만들어 나가기 위한 끊임없는 노력과 생각들이 중요하다고 생각합니다.
글로벌경영학부에서 3년 동안 대학생활을 하면서 마케팅관리, 조직 행동론, 소비자 행동론, 인적자원관리, MIS 등 다양한 전공의 기초들을 통해 공통적으로 ’사람‘이라는 가치의 중요성을 크게 느끼게 되었습니다. 4차 산업혁명으로 인해 기술의 고도화로 세상은 많이 편리해졌으며 이로 인해 우리의 삶 속에 많은 변화를 주고 있습니다. 저는 ’기술‘이라는 것도 ’사람‘이라는 자원을 통해, 과거에는 상상도 못했던 기술들도 ’사람‘이라는 다양한 사람들의 아이디어, 지식 등을 통해 발전시킬 수 있었다고 생각합니다. 이처럼 다양한 사람들을 만나 ’팀‘을 이루어 함께 브랜드에 대해 배워 나간다는 것은 “함께 함에 있어서의 가치는 더 커진다”라는 저의 가치관처럼 좋은 기회라고 생각했습니다.
학교에서 배우는 지식들에 있어서 혼자 공부해나아가는 것보다 “팀 화이트”를 통해 브랜드 콘서트, 아카데미, 서포터즈 통해 ’브랜드‘를 양성함에 있어 ’팀‘을 이루어 전문적으로 브랜드에 대해 배워나아감의 과정을 통해 과정이 가져다주는 배움과 브랜드가 어떻게 해야 좋은 브랜드로 나아갈 수 있고 그로 인해 세상을 어떻게 바꿔 나갈 수 있을 것인가?에 대한 ‘브랜드’가 가져다주는 큰 가치에 대해서 배우고 싶어 하는 다양한 사람들을 만나 함께 하나의 목표를 향해 나아갈 때 학교에서 배우고 있는 지식들을 활용하여 더 사고를 확장하여 넓혀가며 그 안에서 또 서로에게 힘이 되어주고 서로에게 배워가는 ‘팀 화이트 20기”를 통해 함께 성장해 나아가는 경험을 하고 싶어 지원하게 되었습니다. |
| 2020-11-27 23:55:12 |
|
|
| 박채린 |
안녕하십니까, '채색 채, 옥빛 린' 팀 화이트와 함께 옥빛처럼 세상을 빛내고 싶은 박채린입니다.
저는 경영학부에 재학중이고 다양한 사람들과 의견을 공유하고 성장하고 싶어 매주 독서토론에 참여하고 있습니다. 매주 팀원 각자가 갖고 있는 생각들을 나누며 깨달은 것이 있습니다. 다양한 의견을 공유하는 것은 세상을 분명히 변화시킬 수 있다는 것입니다.
저에겐 자가 브랜드를 만들어 브랜드만의 슬로건이 담긴 상품을 판매하고 이러한 생각을 함께 공유하고 싶다는 꿈이 있습니다. NAJA의 "한 가지 누드톤은 굉장히 무례하다"라는 슬로건을 통해 알 수 있습니다. 최근의 브랜드는 단순히 고객의 소비를 촉진시키는 것을 넘어 고객의 기존 생각을 변화시키는 데에도 영향을 미친다는 것입니다.
개인의 생각으로는 영원히 미완성일 수 있습니다. 팀 화이트에서 제공하는 브랜드 서포터즈 활동은 팀원 각자가 갖고 있는 생각을 공유하여 하나의 완성된 작품을 만들어 갈 수 있다고 생각합니다.
'상생'이라는 하나의 정신을 가지고 '기업과 소비자가 함께 웃는 따뜻한 대한민국'을 위한 하나의 꿈으로, '나보다 팀의 성취'를 이루기 위해 하나가 되고 싶습니다. |
| 2020-11-27 23:55:12 |
|
|
| 유다은 |
안녕하세요. 팀 화이트 20기에 지원하게 된 유다은입니다. 저는 제 자신을 브랜딩하여 대체불가능한 사람이 되는 것이 꿈입니다.
제가 지향하는 모습의 유다은을 만들기 위해 최대한 다양한 활동에 도전하고 그 활동에 진심을 다해 참여하며, 그곳에서 만난 사람들로부터 많이 배우려고 노력합니다. 무엇이든 발을 들이면 애정과 열정을 쏟는 성격이라 각종 대외활동에서 회장단, 팀장 등의 임원진을 맡곤 합니다. 임원진을 맡아 팀을 이끌어가면서 느낀 점은 팀 화이트에서 추구하는 가치인 상생이 매우 중요하다는 것입니다. 나 혼자만의 생각과 방식대로 행동하기 보다는 팀원들과 함께했을 때 그리고 내 팀만이 아닌 단체 전체를 생각했을 때 훨씬 더 나아갈 수 있었고, 좋은 이미지와 결과를 이루어낼 수 있었기 때문입니다. 이는 너, 나, 그리고 단체 모두가 잘될 수 있었던 win-win-win이었다고 생각합니다. 이러한 다양한 활동에서의 소중한 경험 덕분에 팀원과 함께 성장해나갈 수 있는 태도를 배울 수 있게 되었으며, 어떤 팀원으로부터 제가 롤모델이라는 과분한 칭찬을 받는 사람이 되었습니다. 저는 팀 화이트에서의 활동을 통해 이제는 더 나아가 기업, 사회, 그리고 소비자가 하나 되는 상생의 철학을 담은 브랜드로 세상을 바꿀 수 있는 브랜드 리더가 되고 싶습니다.
팀 화이트 활동과 관련된 수많은 후기들을 보며 가장 인상 깊었던 점은 브랜드뿐만 아니라 나에 대해 배워갈 수 있어 좋았다는 말이었습니다. 이처럼 저 또한 팀 화이트 활동을 통해 브랜드란 무엇인지에 대해 깊이 있게 배우고, 나를 더 알아가고, 팀 화이트 20기 팀원들과 크고 작은 목표들을 함께 이루고 싶습니다. 팀 화이트 20기가 된다면 강력한 리액션과 정성을 들인 후기, 그리고 절대 결석하지 않는 3대 전통을 지키며 실력, 태도, 인성을 모두 갖춘 브랜드 리더로 성장하기 위해 팀원들과 함께 나아가겠습니다.
감사합니다. |
| 2020-11-27 23:54:05 |
|
|
| 강지은 |
<강지은: 흙이 하나의 작품이 되기까지>
제 자신을 한가지 단어로 표현해보라고 한다면, '흙'이라고 말하고 싶습니다. 왜냐하면 흙은 만드는 주체와 환경에 따라 유동적으로 다채롭게 표현이 가능하며, 기초를 탄탄히 하는 과정 속에서 더 단단한 작품으로 만들어기 때문입니다. 이처럼 흙은 아직 다듬어지지는 않았지만 완성을 향한 가능성을 열어뒀다는 점에서 저와 비슷하다는 생각을 하게됐습니다. 흙을 제 자신에 비유하게 된 계기는 고등학교 시절의 경험에서 돌이켜 볼 수 있습니다.
진로를 탐색하기 위해 여러 분야에 문을 두드리는 도전들 속에서 공통적으로 알게 된 사실은 '삶에 있어서 정답은 없다' 라는 것이었습니다. 이 사실을 깨닫기 전까지는 어떠한 변수가 생겼을 때 그것을 해결하기 위해 한가지 방법만을 추구했었습니다. 그러나 문제해결에는 한가지만이 아닌 여러가지 길이 있다는 것을 깨닫고 난 이후에는, 보다 더 유연한 사고를 할 수 있었습니다. 이러한 경험들 속에서 얻게된 인사이트를 통해 저의 진로에 대해서도 다시한번 고심하게 되었습니다.
한가지에 얽메이지 않고 다양한 분야의 사람들과 소통하며 그들이 가진 잠재력을 끄집어낼 수 있는 것이 무엇일까? 라는 질문에서 출발한 여정을 통해 제가 추구하는 방향성과 가까운 분야가 브랜드 컨설팅이라는 것을 찾을 수 있었습니다. 그 후로부터 저는 브랜드 컨설팅이라는 분야에 대한 비전을 품게 되었습니다.
지난 21년속에서 저는 계속해서 자신을 찾아가는 과정 속에 있었고, 앞으로도 그 과정은 계속될 것입니다. 그동안은 제가 무엇을 좋아하고 싫어하는지에 관해 탐색하는 과정이었다면, 이제는 무엇을, 어떤 사람들과 함께 할 때 행복한지를 찾아가고 싶습니다. 그 과정을 팀화이트 활동을 통해 경쟁이 아닌 '상생'을, 결과가 아닌 '성장의 과정'을 함께할 수 있는 기회를 갖고싶습니다. 그리하여 저의 브랜드 아이덴티티를 찾아가는 과정을 팀화이트에서 체계적으로 배워나가고 싶습니다.
인생에서 많은 경험을 하는 것은 중요하지만, 단지 양적으로 많은 경험에서 나아가 어떤 경험을, 어떻게 했는가에 포커스를 둬야한다고 생각합니다. 그리고 이 경험들을 자기화시키는 것이 중요하다고 생각합니다. 저는 팀화이트의 후기체험단이 되어 제가 직접 보고, 느끼며, 경험한 것들이 다른 동료들에게 동기부여가 된다면 그 자체만으로도 행복함과 뿌듯함을 동시에 느낄 것 같습니다. 팀화이트에서 의미있는 활동을 체험하며 동료들과 서로 좋은 영향력을 주고 받으며 그 과정속에서 함께 성장하고 싶습니다.
또한 코로나로 인해 비슷한 나날의 일상을 팀화이트의 일원이 되어 '혼자'가 아닌 다른 팀원들과 '함께' 의미있게 채워나가고 싶습니다. '세상은 혼자사는 것이다' 라는 말이 있습니다. 하지만 제 생각은 조금 다릅니다. 세상에는 혼자 헤쳐나가지 못하는 것들도 많습니다. 우리는 때때로 무기력해지기도 하며, 아이디어가 고갈되기도 합니다. 그때 옆에서 서포트 해주는 동료가 같은 목표를 가진 사람들과 함께라면 어떨까요? 인생의 좌표 속 새로운 전환점을 팀화이트 내에서의 값진 경험과, 동료들과 함께 적립시키고 싶습니다.
이 기회를 주신 팀화이트 모든 관계자분들께 감사드립니다. |
| 2020-11-27 23:52:56 |
|
|
| 김찬희 |
안녕하세요? 팀 화이트에 지원한 김찬희입니다.
팀 화이트에 함께 하고 싶은 이유들을 5가지로 나누어 말씀드리고 싶습니다.
<김찬희의 비전>
현재는 ‘나’ 자신을 브랜딩하는 I-Brand 시대라고 생각합니다. 1인 미디어 채널을 개설하고, 관심이 많은 저는 어떤 콘텐츠들을 제공하고 이미지를 구축할지 셀프 브랜딩에 관심이 많습니다. 또한 창업을 계획하고 있는 저로서 브랜드 콘서트에 참여하여 전문가 멘토링을 받고 브랜드 서포터즈를 하여 실무 교육 등을 받는 브랜드 전문가 양성교육을 수강할 수 있는 팀 화이트는 이목을 끌고 이에 매료될 수 밖에 없었습니다.
저는 현재 경영학과에 재학 중이며 입학 이전부터 다양한 비즈니스와 마케팅 서적들을 읽고 여러 활동을 하며 경영학과에 입학하여 매우 전공만족도가 높게 다니고 있습니다. 2학기를 휴학하며 현재 목표인 '창업 – 나만의 브랜드 만들기'를 위하여 학교 생활 이외에도 ‘한국콘텐츠진흥원 - 일단 유튜버가 돼라 서수민 PD 특강', '창업교육센터 - 가독성 높은 사업계획서 작성법 교육' 등 제 관심 분야의 다양한 특강들과 강연들을 다니며 제 견해를 넓히고 역량을 펼칠 기회를 보고 있습니다.
<브랜딩과 인사이트>
브랜딩을 아울러 모든 비즈니스에서는 ‘인사이트’가 가장 중요하다고 생각합니다. 평소 많은 기업들과 브랜드들에 관심이 많은데, 제 기준에서 신선한 인사이트를 제공한 기업은 '음악을 통해 입체적인 경험을 제공하는 회사'인 스페이스오디티입니다. 음악을 통해 콘텐츠를 만들고 여러 방식으로 소비하게 만드는 회사인데 그들은 음악이 사진과 달리 음악은 3~5분대에 시간을 소비하고 있고 영화와 사진같은 다른 콘텐츠와 달리 몇백 번, 몇천 번 이상을 반복해서 듣는다는 점이 중요하다고 생각합니다. 그렇기에 다른 콘텐츠와 결합하기 좋은 콘텐츠이며 플랫폼 변화에 가장 대처하기 용이한 콘텐츠라는 것입니다. 비즈니스에서 진정한 인사이트는 이를 이용해 어떻게 비즈니스화하는 것이냐는 것인데, 이들은 음악이란 콘텐츠를 여러 방향으로 소비가 가능하다는 것을 새롭게 보여주어 굉장히 인상 깊습니다. 저는 어떠한 인사이트를 도출하여 비즈니스를 하고 싶은지 한층 견해가 넓어질 수 있는 기회였습니다. 이와 같이 인사이트를 어떻게 비즈니스화하여 나만의 브랜드를 만들고 싶은지 팀 화이트와 함께하여 다양한 실무교육을 받으며 배우고 성장하고 싶습니다.
<기업과 소비자 간의 상생>
저는 저만의 브랜드를 창업하고 싶은 기업인이 목표이기도 하지만 동시에 소비자이기도 합니다. 소비자 입장에서 물건 또는 서비스를 구매하며 항상 역으로 기업인의 입장으로 브랜드 이미지, 마케팅, 홍보, 시장에서의 위치 등을 생각하게 됩니다. 그리고 제 요즘 최대 관심사는 ‘지속가능한 경영’입니다. 최근에 ‘지속가능한 성장’, ‘지속가능한 소비’등이 떠오릅니다. 이는 경영에서도 마찬가지로 굉장히 중요한 요소라고 생각합니다. 그리고 지속가능한 경영으로 가기 위한 기업의 방법 중 하나는 핵심가치를 ‘상생’에 두는 것이라고 생각합니다.
위의 소개한 스페이스오디티와 더불어 제게 신선한 인사이트를 보여준 비즈니스 모델이 있습니다. 게임 활용을 통한 참여형 환경 가치 창출하는 비즈니스 모델인 ‘트리플래닛’의 핵심제공가치는 "세상 모든 사람이 나무를 심을 수 있는 방법을 만들자”입니다. 환경 문제에 대한 인식과 그 실천의 불일치와 어려움을 잘 파악하여 더 간편하고 재미있는 방법으로 환경 문제 해결에 참여할 수 있는 방안을 제시하려합니다. '게임'이라는 소재를 활용하여 접근함으로써 환경문제에 대한 관심과 참여를 유도하며, 사용자들이 스마트폰을 이용하여 환경운동에 참여할 수 있는 기회를 제공합니다. 스마트폰 게임의 '시간 때우기에서 의미있는 일'로 변신했다는 점이 가장 인상깊었습니다. 핵심프로세스는 사용자와 기업과 정부, 그리고 NGO를 연결하여 서로 상생할 기회를 제공하는 것입니다. 이는 제게 굉장한 신선한 충격을 주었습니다. 저 또한 ‘가치’를 추구하여 서로 ‘상생’할 수 있는 브랜드를 만들어 지속가능한 경영이 가능하도록 하고 싶습니다.
<소비자와 마케팅>
제가 비즈니스에 대해 알아갈수록 '인사이트', '상생', '소비자' 이 세 가지 키워드의 중요성을 더욱 실감해가고 있습니다. 학교를 다니면서 투자 및 금융자문회사와 마케팅 부서에서 직업현장체험을 했습니다. 마케팅 에스노그라피란 개념을 알게 되었고 이는 참여관찰과 심층면담을 기반으로 소비자 행동과 인식을 통합적으로 분석해 사용자 중심 디자인이 가능했습니다. 이후 "Applying Ethnographic Research to Business Field" 논문을 학습하던 와중에 많은 학생들이 모바일 홈페이지를 이용하는 것에 자주 불편함을 호소하는 것을 보며, 마케팅 에스노그라피를 적용하여 교내 모바일 홈페이지 이용 학생들 패턴을 분석했습니다. 학우들 30명이 스마트폰으로 학교 홈페이지에 접속했을 때, 손의 위치, 자주 이용하는 항목, 꼭 필요한 정보 등을 새롭게 정의했습니다. 이후에 어플 제작 ovenapp.io를 이용해 학생들이 이용하기 편리한 학교 어플 디자인을 만들 수 있었습니다. 어려움을 해결하여 '상생하고자 하는 가치'를 추구하며 역지사지로 '소비자의 입장'에서 생각하여 배운 내용으로 저만의 '인사이트'를 도출한 매우 뿌듯한 경험이었습니다.
<팀 화이트의 팀원>
저는 팀 활동을 할 때, 구성원들 간의 ‘상호작용’을 가장 중요하게 여깁니다. 왜냐하면 구성원 개개인을 서로 다른 하나의 인격체로 대우해주며 구성원들이 수행하는 업무의 의미와 중요성을 상기해줄 때 일이 더욱 긍정적으로 흘러간다고 경험한 적이 매우 많기 때문입니다. 구성원들이 각종 문제에 대해 창의적인 관점으로 접근하도록 방향을 제시하며 서로 강력한 신뢰감을 느끼는 것이 필요하다고 생각합니다.
'이상적인 영향력'으로 개인적 사유를 고려하여 상황에 맞는 신뢰감 주기, '개별화된 배려'로 구성원들이 무엇을 원하는지 관심을 갖고 배려하는 것, '영감적 동기부여'로 구성원들에게 비전 및 꿈꾸는 삶에 대한 대화를 서로 함으로써 동기부여 받는 것, '지적 자극'으로는 현실적인 문제인식을 하고 그에 대한 필요한 적절한 해결책 제시로 이 요소들의 합이 잘 맞아져 좋은 결과를 거두며 성공적으로 동아리를 마무리할 수 있었던 경험이 있습니다. 그리하여 위의 과정들을 거치며 이후의 팀프로젝트와 동아리들에서도 리더십을 보이며 동시에 구성원들 간의 조화를 할 수 있는 징검다리 역할을 톡톡히 해오고 있습니다. 저의 이런 능력은 리더십과 배려심 넘치는 화이트 팀원들 내에서 분명 서로 긍정적인 상호작용을 할 수 있을 거라 믿습니다.
마지막으로 저는 "비지니스에도 디깅(파고 드는 것)이 필요하다"고 생각합니다. 디깅을 함으로서 취향을 더욱 견고하게 만들 수 있으며 결국 그런 좋아하는 마음이 일에서도 기회를 만들어줍니다. 이전에는 블로그를 하며 방문분석 통계를 분석하여 재방문율을 높이는 데에 빠져 이웃들께 피드백을 받아 적극 수용하며 무럭무럭 성장해갔습니다. 이전 경험을 바탕으로 블로그를 최근에 새로 다시 시작했습니다. 그리고 최근에는 유튜브 채널 개설에 빠져 VLLO로 영상을 편집하고 저작권과 데이터 분석에 대해 알아가고 있습니다. 이제는 팀 화이트의 일원으로 본격적으로 브랜드에 빠져 멋진 분들과 함께 제 목표를 훨씬 구체화해가고 싶습니다. 감사합니다. |
| 2020-11-27 23:51:20 |
|
|
| 예세림 |
| 항상 브랜드롤 소비하는 입장이었던 저는 제가 특정 브랜드에 끌리는 이유를 생각해보는 데에 흥미가 있습니다. 이를 일목요연하게 정리하여 친구들과 의견을 나누면, 브랜드가 추구하는 가치와 신념에 대해 깊게 생각해보게 됩니다. 1년 반동안 문화기획 동아리 활동을 하면서 여러 브랜드와 협력하고, 브랜드가 추구하는 가치와 이미지에 걸맞는 카드뉴스를 제작해보았습니다. 이때 브랜드의 홈페이지와 홍보물들을 참고하며 카드뉴스의 컨셉을 정하고 글을 쓰는 과정이 재미있었고, 제가 직접 브랜딩을 해보면 어떨까 하는 생각이 들었습니다. 팀화이트의 브랜드 아카데미를 통해 이론을 공부하고, 이를 브랜드 콘서트에서 활용하여 브랜드의 가치를 높이는 아이디어를 창출하고자 합니다. 브랜드에 대한 충분한 이해와 관심으로, 끊임없는 열정으로 임하겠습니다. |
| 2020-11-27 23:46:58 |
|
|
| 이보연 |
안녕하십니까, 팀 화이트 20기에 지원하게 된 이보연입니다. 저는 함께 배워가며 성장하는 마케터 되고 싶어가 지원하게 되었습니다.
제가 팀 화이트에 적합한 인재라는 것을 두 가지의 이유를 들어 설명 드리겠습니다.
먼저, 저는 팀을 위할 줄 아는 사람입니다.
제가 가장 많이 듣는 말은 배려심이 많다는 말이었습니다. 극장에서 아르바이트를 할 때, 극장운영 리더를 담당하여 같이 근무하는 동료 아르바이트생들의 휴식시간을 제가 정한 경험이 있습니다. 극장은 직원 없이는 운영될 수 없기 때문에, 그 시간을 예상하고 몰리지 않는 한정적인 시간 안에 휴식을 진행해야 했습니다. 저 또한 아르바이트생들과 마찬가지로 휴식을 진행해야하는 상황이었지만 제가 아닌 팀원들에게 먼저 어느 시간에 쉬고 싶은지 의견을 물어보고 최대한 그 시간에 맞춰서 쉴 수 있도록 지원했습니다. 그러다보니 근무 중 지쳐서 쉬고 싶은 시간이 아닌, 출근 하자마자나 혹은 원하지 않는 시간에 휴식을 가야하는 경우가 종종 생겼습니다. 하지만 저는 원하지 않은 휴식시간에 휴식을 진행해도 전혀 불편하지 않았습니다. 오히려 배려해줘서 고맙다는 소리를 들은 순간, 더더욱 배려하고자 하는 마음이 들었습니다.
극장은 혼자 운영할 수 없습니다. 제가 놓친 부분을 다른 동료가 챙겨주고, 다른 동료가 놓친 부분을 제가 챙겨줌으로써 운영할 수 있습니다. 서로가 서로에게 부족했던 부분을 알아가고 극복해나가는 경험을 할 수 있었습니다. 극장을 운영하는 모두와 하나가 되어 돕고 도와 배려를 했던 이 경험은 팀 화이트도 마찬가지라고 생각합니다.
다음으로, 저는 끈기 있게 후기를 작성하는 사람입니다.
마케팅에 있어서 가장 중요한 것은 끈기와 후기라고 생각합니다. 마케팅은 물건을 홍보하고 판매하고 그 판매 데이터를 통해 다음의 단계로 나아가는 과정 전반에 해당한다고 생각합니다. 이 전체 과정은 길고 어려울 수 있습니다. 이 과정을 끈기 있게 포기하지 않고 때론 앞을 보고, 때론 뒤를 보며 달려가는 것이 중요하다고 생각합니다. 저는 이러한 관점에서 음식점에 가면 꼭 후기를 블로그로 남기는 습관을 들여왔습니다. 음식점 또한 하나의 작은 브랜드라고 생각합니다. 음식점을 통한 후기를 작성해가며 갔던 곳을 또 가며 어떤 부분이 변했는지, 어떤 부분이 아직 부족한지 생각해보았습니다. 주변 지인들에게도 추천하며 어떤 감정을 느꼈는지 후기를 공유하는 경험을 지속적으로 해왔습니다. 제가 운영하는 블로그는 곧 2주년을 맞이합니다. 2년간 한 번도 빠짐없이 외식의 기록을 담은 블로그 운영으로 제 끈기를 증명할 수 있을 것이라 생각합니다. 또한 그 긴 세월동안 같이 블로그를 운영해준 이웃들과의 소통하는 능력은 다양한 사람과 후기를 작성하는 활동이 많은 팀 화이트에서 빛을 발할 거라고 생각합니다.
지금까지 브랜드에 대해서는 학과 수업을 제외하면 홀로 공부해왔습니다. 하지만 마케터의 미래를 꿈꾸는 저에게는 더 이상 혼자가 아닌 다함께 생각해 볼 필요가 있다고 느껴졌습니다. 한편으로는 브랜드에 대해 머리로만 매번 생각하고 있는 것은 옳지 않다고 생각했습니다.
팀 화이트를 통해 브랜드에 대해 다양한 시각으로 공부하고, 지금까지의 경험을 많은 사람과 공유하여 브랜드로 세상을 바꾸는 시도를 실천하고 싶습니다.
이상입니다. 감사합니다. |
| 2020-11-27 23:45:57 |
|
|
| 이주현 |
팀 화이트에서 ‘이주현’이라는 브랜드를 만들고싶습니다.
브랜드에서 가장 중요한 것은 말을 하지 않아도 모든 단계에서 느껴지는 그 브랜드만의 고유한 정체성이라고 생각합니다. 우리는 하루에도 수많은 광고와 브랜드를 마주치지만 그 중 우리의 기억에 남게하는 것은 바로 브랜딩의 영역이라고 생각합니다. 저는 브랜딩이 잘되어 사람들의 기억에 남는 사람이 되고 싶습니다.
그런 브랜드가 되기 위해 저의 정체성을 남들보다 일찍 찾으려 노력하였습니다. 정체성을 드러내는 수단인 다지인에 매력을 느꼈고 디자인 고등학교에서 또래 친구들보다 빠르게 실무 능력을 갖추고자 하였습니다. 그러나 브랜딩과 광고의 과정은 단순히 한 분야에 전문적인 지식을 가지고 있다고 해서 성공하는 것이 아니라는 것을 알게되었습니다. 현재는 다방면에 능력을 갖춘 인재가 되기 위한 노력을 하기위해 미디어와 광고분야의 대학교에 진학해 다양한 경험을 쌓고있습니다.
단순히 상표로서의 브랜드가 아니라 소비자의 기억에 남게하고 브랜드의 가치를 전달하는 수단으로서의 브랜드를 만들어가고 싶습니다. 팀 화이트의 일원으로 활동하며 나라는 브랜드의 가치를 키워간다면 저 역시 그런 브랜드가 될 수 있을것이라고 확신합니다. |
| 2020-11-27 23:45:43 |
|
